مشاوره کار تولیدی

کار تولیدی یکی از مشاغلی است که تقریبا همیشه و همه جا قابل راه اندازی است. در کار تولیدی شما می توانید با بکار بردن مهارت های خود به ثروت و درآمدزایی قابل توجهی برسید. با این حال، راه اندازی یک واحد تولیدی، فرایندی چالش برانگیز بویژه برای نسل جوان جامعه است. در دنیای امروزی، پیشرفت تکنولوژی شرایط کسب و کار را ریسک پذیر کرده است. تولیدکنندگان اگر نتوانند به طور اصولی از رقبا پیشی بگیرند، ممکن است با شکست روبرو شوند.

مشاور کسب و کار در تهران

اهمیت داشتن مشاور در کسب و کارهای تولیدی

سرعت رشد تکنولوژی به گونه ای است که یک تولیدکننده باید کسب و کار و شیوه های مدیریت تولیدی خود را با آن هماهنگ کند. در غیر اینصورت شکست کسب و کار و پسرفت حتمی خواهد بود. اینجا است که نقش مشاوره تولید مشخص می شود. یک مشاور تولید باتجربه و متخصص از بیرون به کار تولیدی شما نگاه می کند. بنابراین قادر است راهنمایی های اصولی و مهمی را در زمینه حفظ کسب و کار یا پیشرفت ارائه دهد.

همچنین بخوانید: دلایل نیاز به مشاور کسب و کار

یک مشاور کارآزموده تولید راهکارهای کاربردی و مفیدی در زمینه فناوری و تکنولوژی در اختیار شما قرار می دهد تا کسب و کار خود را همگام با تکنولوژی پیش ببرید.
داشتن یک کارگاه تولیدی موفق و درآمدزا هدف هر تولید کننده ای است. اما باید بدانید که داشتن چنین هدفی به تنهایی نمی تواند تضمین کننده موفقیت شما در آینده شود. راه اندازی یک خط تولید، مخصوصا در وضعیت اقتصادی الان سخت و طاقت فرسا است. یک اشتباه کوچک در شروع کسب و کار می تواند سرمایه شما را تا مرز نابودی بکشاند و تلاش های شما را به آسانی هدر دهد.

چرا به مشاور تولید نیاز داریم؟

مشاور تولید یکی از نقش های مهم در شروع و بهبود کسب و کارها به ویژه مشاغل تولیدی و صنعتی است. مشاور فرد متخصصی است که بطور دقیق قسمت های مختلف کار تولیدی شما را آنالیز می کند، وضعیت موجود کسب و کار شما را مشخص کرده و در نهایت با توجه به منابع موجود و وضعیت بازار و رقبا راهکارهای عملی جهت استارت یا پیشرفت کسب و کارتان ارائه می دهد. اگر قصد راه اندازی یک خط تولید، هر چند کوچک، را دارید، حتما قبل از هر اقدامی با یک مشاوره متخصص مشورت نمایید زیرا:

پیدا کردن ملک مناسب برای راه اندازی خط تولید یکی از مراحل حیاتی و مهم شروع کسب و کار است. مشاور تولید می تواند در زمینه پیدا کردن مکان مناسب کسب و کار شما مشاوره های لازم را ارائه دهد.
مشاور تولید به شما کمک می کند از طریق قانون و کاملا اصولی به هدف خود برسید. همچنین شما را از انجام اقدامات اشتباه که منع قانونی دارد مطلع و باز می دارد.
یک مشاور تولید باتجربه کاملا به سیستم مالیات و عوارض دولتی آگاه است. او به شما در این زمینه راهنمایی های لازم را ارائه می دهد.
مشاور تولید در خصوص بکارگیری نیروی انسانی متعهد و کارآزموده شما را راهنمایی و مشاوره می دهد. وی همچنین، با اصول بستن قراردادهای استخدام آشنایی کامل دارد. بنابراین، در خصوص تنظیم و عقد قرارداد اصولی و قانونی مشاوره های لازم را می دهد تا در آینده کمتر با مشکل روبرو شوید.
یک مشاور کارآزموده می تواند به پرسنل شما انگیزه بیشتری بدهد. حضور یک مشاور نقطه قوتی برای کارکنان است و به آنها این دلگرمی را می دهد که هر زمان به مشکل یا چالشی برخوردند می توانند از مشاور راهنمایی بگیرند.

چه زمانی به مشاور تولید نیاز داریم؟

بطور یقین بهترین زمان برای بهره گرفتن از خدمات مشاور تولید، قبل از شروع کار و راه اندازی خط تولید است. مشاور متخصص در امور تولیدی و صنعتی کاملا به قوانین ثبت شرکت یا برند، تنظیم و عقد قرارداد و قوانین مالیاتی آگاهی دارد. بنابراین می تواند فرایند راه اندازی قانونی و اصولی کسب و کار شما را سرعت بخشد و از هدر رفتن وقت و سرمایه شما جلوگیری نماید.
البته خدمات مشاوره تولید تنها به زمان شروع یک کار تولیدی محدود نمی شود. بسیاری از تولیدکنندگان باسابقه ممکن است با پیشرفت تکنولوِژی یا بحران های شدید اقتصادی جامعه، دچار چالش شوند و کسب و کار خود را در معرض خطر ورشکستگی ببینند. این افراد برای حفظ کسب و کار خود از ریسک های اقتصادی به مشورت با یک نیروی متخصص و آگاه نیاز دارند. در این شرایط، یک مشاور تولید با تجربه می تواند با بررسی مشکلات، راهکارهای مفید و موثری برای عبور از وضعیت بحرانی یا رشد بهتر کسب و کار ارائه دهد.
در مواقعی نیز تولیدکننده یا کارآفرین قصد دارد کسب و کار خود را همگام با پیشرفت تکنولوژی گسترش دهد. در این شرایط نیز می تواند از رهنمودهای یک مشاور تولید که تجربه و تخصص لازم در زمینه کسب و کارهای تولیدی و صنعتی دارد، برخوردار شود. مشاور تولید با آگاهی از وضعیت بازار؛ جایگاه رقبا و آنالیز کسب و کارتان به شما روش های موثری پیشنهاد می دهد تا بتوانید از طریق انها در کوتاهترین زمان ممکن و با حداقل سرمایه کسب و کارتان را گسترش دهید و از رقبا پیشی بگیرید.

 

بیزینس کوچ

بهترین مشاور تولید چه کسی است؟

بطور یقین نمی توان ویژگی های بهترین مشاور تولید را مشخص کرد. اما یک مشاور تولید کارآزموده باید خصوصیات زیر را داشته باشد:

یک مشاور تولید موفق باید حداقل یک کار تولیدی را به شکل موفقیت آمیزی راه اندازی یا توسعه داده باشد.
تحصیلات دانشگاهی مرتبط با راه اندازی کسب و کار بویژه فعالیت های تولیدی و صنعتی داشته باشد. یا در این زمینه پژوهش یا سخنرانی کرده باشد.
در یک یا چند پروژه تولیدی به افراد مشاوره داده یا در کنار آنها بوده باشد.
آشنایی کامل در زمینه های مختلف کسب و کارهای تولیدی نظیر تامین مالی، ثبت و پیگیری امور حقوقی و مالیاتی، بازاریابی و فروش، تهیه نقشه راه (Roadmap) و… داشته باشد.
هزینه مشاوره راه اندازی یا گسترش کسب و کارهای تولیدی

هزینه مشاوره راه اندازی یک واحد تولیدی رقم ثابتی نیست. مهم ترین عوامل تاثیرگذار بر روی تعرفه خدمات مشاوره رایگان عبارتند از:

مشاوره حضوری یا مشاوره تلفنی

خدمت رسانی شرکت های مشاوره تولید می تواند به صورت حضوری یا غیرحضوری (آنلاین یا تلفنی) باشد. در مشاوره غیرحضوری، تولید کننده می تواند از یک متخصص کسب و کارهای تولیدی یا عملیاتی راهنمایی بگیرد. مزیت مشاوره تلفنی یا آنلاین این است که شما می توانید از مشاوره بهترین کارشناسان در سراسر کشور استفاده کنید. در مشاوره حضوری، همانطور که از نامش پیدا است، مشاور در محل کار حضور پیدا می کند یا جلسات مشاوره به صورت رو در رو و با حضور کارآفرین انجام می شود. مسلما هزینه مشاوره حضوری بالاتر از مشاوره کسب و کار  تلفنی و آنلاین است.

 

دکتر برقبانی،بیزینس کوچ ایران

سوابق کاری مشاور

یک مشاور کسب و کار که رزومه موفقی در زمینه مشاوره تولیدی داشته باشد، قطعا حق مشاوره بالاتری نیز برای ارائه خدمات خود دریافت خواهد کرد.

نوع مساله مورد مشاوره

بسته به اینکه خدمات مشاوره مربوط به راه اندازی یک کسب و کار تولیدی باشد یا عارضه یابی و رفع عارضه و یا گسترش فعالیت های تولیدی، تعرفه خدمات مشاوره متفاوت خواهد بود.

مهم ترین خدمات مشاوره تولید

مشاوره سرمایه گذاری و تامین مالی

مشاوره سرمایه گذاری و تامین مالی جهت استفاده از فرصت های پیش رو و بهتر شدن شرایط رقابتی، یکی از ضروری ترین کارها در زمان راه اندازی کسب و کار تولیدی است. مشاوره تامین مالی با در نظر گرفتن نیازهای ویژه واحد تولیدی و تمام فاکتورهای تاثیرگذار مانند افق سرمایه گذاری، نرخ تامین مالی اقتصادی، ابزارهای قابل استفاده و موضوعات استراتژیک انجام می شود. مهم ترین خدمات این قسمت عبارتند از:

  • مشاوره جهت اخذ انواع تسهیلات بانکی، انواع ضمانت نامه بانکی و غیربانکی
  • نظارت فنی و کنترل پیشرفت فیزیکی و هزینه ای طرح ها
  • ارائه ایده های جدید سرمایه گذاری
  • تهیه و تدوین بیزینس پلن و طرح های توجیهی مالی
  • ارائه راهکار مناسب در خصوص تامین مالی مورد نیاز طرح ها
  • خدمات مطالعات فنی، اقتصادی و مالی

 

خدمات مطالعات امکان سنجی در دو سطح مقدماتی و پیشرفته انجام می شود. در مطالعات امکان سنجی سطح مقدماتی، ویژگی های کلی پروژه مورد بررسی و آنالیز قرار می گیرد. این مطالعات معمولا زمانی انجام می شود که سرمایه گذار با چند گزینه مختلف روبرو شده است. بعد از مشخص شدن طرح و تعیین قالب کلی پروژه، نوبت به مطالعه سنجی نهایی می رسد.
در این مرحله، مشاور تولید بنا به درخواست مشتری به بررسی جزئیات پروژه می پردازد تا راهکارهای مناسب که ریسک کم و میزان موفقیت زیادی دارند را ارائه دهد. مهم ترین خدمات مطالعات فنی، اقتصادی و مالی عبارتند از:

  • مطالعه پتانسیل های اقتصادی
  • تنظیم و تهیه گزارش توجیهی برای طرح های اقتصادی تولیدی
  • ارائه خدمات مشاوره در رابطه با تامین مالی بخش های تولیدی
  • آنالیز بازار سرمایه
  • تهیه و تنظیم برنامه تامین مالی پروژه های زیربنایی
  • خدمات مهندسی فنی و انتقال تکنولوژی

مهم ترین خدمات مهندسی تکنولوژی عبارتند از:

  • پیشنهاد استفاده از تکنولوژی و روش های نوین تولیدی با توجه به نوع محصول و برنامه تولید
  • خدمات مهندسی، مشاوره و نظارت در رابطه با انتخاب، راه اندازی و بکارگیری از تکنولوژی
  • ارائه راهکارهای عملی در زمینه مدیریت مصرف انرژی
  • انجام مطالعات لازم در رابطه با تغییر کاربری سالن ها و ساختمان های تولیدی
  • خدمات مهندسی معکوس
  • خدمات مهندسی صنایع

مهم ترین خدمات مشاوره تولید در زمینه مهندسی صنایع عبارتند از:

  • ارائه راهکارهای عملی جهت پایین آوردن قیمت تمام شده
  •  ارائه مشاوره جهت ارتقا بهره وری
  •  آنالیز سیستم های اطلاعاتی مدیریت
  •  مدیریت کیفیت
  •  برنامه ریزی تولید و بهینه سازی و بالانس خط تولید
  • خدمات فنی مهندسی

از جمله مهم ترین خدمات مشاوره تولید در زمینه فنی و مهندسی کسب و کارهای تولیدی می توان به موارد زیر اشاره نمود:

  • مشاوره در تامین و چیدمان ماشین آلات
  • ارائه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • عارضه یابی و ارائه راهکارهایی جهت رفع عارضه
  • طراحی و اجرای سیستم های کنترل موجودی و انبارداری
  • آنالیز و مدیریت ریسک
  • زمان سنجی، ظرفیت سنجی و برنامه ریزی تولید
  • استقرار سیستم های مدیریت پروژه
  • خدمات مدیریتی

مشاور تولیدی، بخش های مدیریتی را نیز شامل می شود. عمده ترین خدمات مشاوره تولیدی در بخش مدیریتی شامل:

  • تنظیم و تهیه برنامه استراتژیک و تعاملی برای سازمان
  • طراحی ساختار سازمانی
  • مطالعه درباره عارضه و رفع آن
  • ارائه راهکار به منظور بهبود بهره وری
  • خدمات منابع انسانی

از جمله خدمات مشاوره تولیدی در بخش منابع انسانی می توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • مشاوره به منظور بازاریابی و تبلیغات
  • انجام تحقیقات بازار هدف و تدوین استراتژی
  • بررسی و تحلیل محصولات، مشتریان و مصرف کنندگان
  • مشاوره تبلیغات و طراحی کمپین های تبلیغاتی
  • بررسی و تعیین راه های نفوذ به بازار داخلی و خارجی

جمع بندی
همانگونه که از این مقاله دریافتیم، کار تولیدی از جنبه های گوناگونی نیاز به دریافت مشاور دارد. چه یک کسب کار که در شروع راه اندازی است و چه کسب و کارهایی که سال ها فعالیت داشته اند، برای کسب موفقیت و تداوم آن باید به داشتن مشاور با تجربه اهمیت دهند. دکتر برقبانی با سابقه درخشان و تجربه عالی در زمینه مشاوره و کوچینگ کسب و کارهای گوناگون می تواند در این زمینه راهنمای شما باشد.

مشاوره کسب و کارهای کوچک

امروزه راه اندازی کسب و کار تبدیل به یکی از دغدغه‌ های اصلی افراد شده است. بسیاری از مردم تمایلی به کار کردن برای دیگران ندارند و می‌ خواهند با راه اندازی کسب و کار خود به استقلال برسند. معمولا راه اندازی کسب و کارها با یک ایده شروع می‌ شوند. ولی موارد مهم دیگری هم برای آغاز فعالیت وجود دارد که حتما باید به آنها توجه کنید و از راهنمایی های یک مشاور کسب و کار بهره مند شوید. به همین دلیل قصد داریم توضیحاتی در مورد مراحل راه اندازی کسب و کار کوچک و نکات مربوط به آن ارائه دهیم.

بررسی تکنیک های کوچینگ

مراحل راه اندازی کسب و کار

مراحل راه اندازی کسب و کار به شرح زیر می‌ باشد:

 

بیزینس کوچینگ

یافتن یک ایده خوب و مطمئن

امروزه بسیاری از افراد تمایل به داشتن کسب و کاری مستقل دارند، ولی ایده‌ ای ندارند و نمی‌ دانند از کجا شروع کنند. اگر در چنین شرایطی هستید، سعی کنید خارج از چهارچوب فکر کنید. بهتر است با پرسیدن سوالات مختلف به یک ایده و الگو کامل از کسب و کار برسید.
بعد از آن می‌ توانید به جزئیات ایده خود فکر کنید. اگر این ایده موقتی نبود و بازاری برای آن وجود داشت، برای شروع آن یک لحظه هم درنگ نکنید.

بررسی بازار

پیش از هر اقدامی، باید در مورد تقاضای آن و منحصر به فرد بودن ایده تحقیقات لازم را انجام دهید. اگر شما اولین نفری نیستید که آن خدمات را ارائه می‌ دهید، یعنی رقبایی در بازار برای شما وجود دارد. به همین دلیل توصیه می‌ کنیم شیوه‌ ای متفاوت‌ تر از سایرین را انتخاب کنید.
برای فهمیدن نیاز مردم می‌ توانید از مصاحبه با آنها شروع کنید؛ چرا که این کار به یافتن شیوه متفاوت کمک زیادی می‌ کند.

ایجاد طرح اولیه کسب و کار

زمانی که ایده‌ ای برای شروع فعالیت خود پیدا کردید، باید یک نقشه راه تهیه کنید. در غیر این صورت امکان تحقق ایده کسب و کار وجود نخواهد داشت. در واقع وجود یک طرح اولیه برای تمامی استارت آپ‌ ها و کسب و کارهای جدید، امری ضروری و مهم است.
در صورتی که نیاز به دریافت حمایت‌ های مالی دارید، می توانید طرح کسب و کار را تهیه کرده و به موسسات مالی ارائه دهید. پس از مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفتن طرح، ایده مورد توجه موسسات مالی، سرمایه گذاران و بانک‌ ها قرار می‌ گیرد. ولی اگر نیاز به حمایت مالی ندارید، یک طرح یک صفحه‌ ای کافی است.

5 روش برای موفقیت در کسب و کار

ارزیابی سرمایه اولیه کسب و کار

هر نوع کسب و کاری بسته به مقیاس آن، هزینه‌ های مختلفی را در بر می‌ گیرد. به همین دلیل باید از همان شروع فعالیت، هزینه‌ های مورد نیاز را مورد بررسی قرار دهید؛ چرا که معمولا در ماه های اول ممکن است سودی دریافت نکنید. به همین دلیل باید بدانید که از دست دادن چه مقدار هزینه‌ ای به زندگی شما آسیبی وارد نمی‌ کند.
در واقع با سنجش ایده می‌ توانید میزان سرمایه مورد نیاز در زمان سودآوری را مورد بررسی قرار دهید. در مرحله بعدی می‌ توانید برآورد کنید که هزینه‌ ها را از چه راهی تامین کنید. بهتر است برای آغاز کسب و کار خود مقداری پس انداز داشته باشید تا به مشکل خاصی برخورد نکنید.
البته راه‌ های دیگری هم برای تامین مالی وجود دارند. یکی از این راه‌ ها دریافت وام‌ های تجاری بانک‌ ها است. در صورتی که شرایط وام گرفتن و پرداخت قسط را ندارید، بهتر است به دنبال یک سرمایه ریسک‌ پذیر باشید. ولی برای متقاعد کردن سرمایه گذار باید طرحی قوی ارائه دهید.
از روش‌ های تامین بودجه می‌ توان به موارد زیر اشاره داشت:

  • جذب سرمایه‌گذار
  • سرمایه‌گذاران فرشته
  • سرمایه‌گذاری جمعی
  • گرنت
  • وام گرفتن

بررسی ساختار قانونی کسب‌ و کار

تعریف یک ساختار اولیه برای کسب و کار، پیش از راه اندازی امری الزامی است. البته این ساختار به مرور تغییراتی پیدا می‌ کند. با این حال بهتر است ساختاری ابتدایی برای خود تعریف کنید. در واقع انتخاب ساختار، سخت‌ ترین تصمیم مدیریتی و اولین گام قانونی برای شروع کسب و کار به حساب می‌ آید.
انواع مختلف ساختار یک کسب‌ و کار به شرح زیر است:

  •  سهامی
  •  شراکتی
  •  مالکیت انحصاری
  •  مسئولیت محدود
  •  مسئولیت نامحدود

انتخاب یک نام مناسب برای تجارت خود

یکی از مهم‌ ترین کارهایی که در آغاز فعالیت خود باید انجام دهید، انتخاب یک نام مناسب برای کسب و کار خودتان است. در واقع نام، همه جنبه‌ های کاری شما را در بر می‌ گیرد. به همین دلیل بهتر است نام را متناسب با ویژگی‌ های کسب و کار انتخاب کنید.
توصیه می‌‌ کنیم پیش از اتمام مراحل راه اندازی کسب و کار به صورت جدی، چند نام مختلف را در نظر بگیرید. در مرحله بعدی از غیر تکراری بودن نام مورد نظر اطمینان حاصل کنید. این نکته را هم به خاطر داشته باشید که یک نام مناسب می‌ تواند به خوبی در ذهن مخاطبان باقی بماند.
بعد از گذراندن این مراحل می‌ توانید برای ثبت نام تجاری خود اقدام کنید.

 

مشاور کسب و کار در تهران

تهیه مجوزهای لازم

به صورت کلی هر کسب و کاری بسته به نوع فعالیت، نیاز به تعدادی مجوز خواهد داشت. به همین دلیل باید در همان ابتدا در مورد قوانین مربوطه اطلاعات لازم را کسب کرده و کاغذ بازی‌ ها را انجام دهید. به خاطر داشته باشید که انواع مختلفی از مجوزهای کسب و کار وجود دارد که شما باید مطابق با نوع فعالیت خود  دریافت کنید.

تشکیل یک تیم قوی

یکی از مهم‌ ترین مواردی که برخی از افراد نسبت به آن بی توجه هستند، تشکیل یک تیم قوی و خوب است. در واقع استخدام یک تیم قوی از مهم‌ ترین اقدامات در مراحل راه اندازی کسب و کار می‌ باشد. دقت داشته باشید که اگر خدمات شما دیده نشود، نمی‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ توانید به رشد و موفقیت دست پیدا کنید.
به همین دلیل توصیه می‌ کنیم با افراد زیادی در ارتباط باشید و تنها به اطرافیان بسنده نکنید. همچنین پیش از ارائه محصول به بازار و برندسازی، باید تصویری دقیق از محصول یا خدمات خود در ذهن مردم ایجاد کنید. فراموش نکنید که طراحی یک برند و انتخاب نام مناسب تاثیر بسزایی در جلب نظر افراد دارد.

ساختن یک وب سایت قوی

آخرین مرحله راه اندازی کسب و کار، ساخت وب سایت در فضای مجازی است. ولی سایت باید ویژگی‌‌ های خاصی داشته باشید که در ادامه به آنها اشاره خواهیم داشت.

  •  از یک یا دو فونت خوانا و مناسب برای محتوای سایت خود استفاده کنید.
  •  وب سایت به نوعی ویترین کسب و کار شما است. به همین دلیل باید ویژگی‌ های ظاهری آن جذاب و کامل باشد.
  •  در صورتی که تمایل به ارائه خدمات و محصولات خود از طریق وب سایت را دارید، پروسه خرید را ساده و راحت طراحی کنید.
  •  بهتر است برای جذب مشتری با سازمان‌ ها و مشاغل دیگر همکاری کنید و برای آنها تخفیفاتی ویژه در نظر بگیرید.

حضور در شبکه‌ های اجتماعی

از موثرترین ابزارهای تبلیغاتی می توان به شبکه‌ های اجتماعی اشاره داشت. شما می‌ توانید از پلتفرم‌ های مختلف جهت معرفی برند و خدمات خود استفاده کنید. به همین دلیل حضور پررنگ در شبکه‌ های اجتماعی و برقراری ارتباط موثر بین سایت و شبکه اجتماعی می‌ تواند تاثیر بسزایی در معرفی برند شما داشته باشد.

مشاوره کسب و کار چیست؟

شاید شما هم در مورد مشاوره کسب و کار چیزهایی شنیده باشید. گفتگوی بین یک متخصص کسب و کار و یک صاحب کسب و کار، مشاوره کسب و کار نامیده می‌ شود. فرقی نمی‌ کند در چه زمینه‌ ای فعالیت می‌ کنید؛ شما می‌توانید در مورد مشکلات، چالش ها، فرصت‌ ها، سابقه کار و سایر مسائل مهم با مشاوره کسب و کار صحبت کنید.
سپس مشاور می‌ تواند برنامه‌ هایی جهت پیشبرد اهداف و رسیدن به موفقیت ارائه کند. البته در بعضی مواقع این گفتگو از سطح مشاوره فراتر رفته و مشاور تبدیل به بیزینس کوچ فرد می‌ شود. بیزینس کوچ تمامی مراحل انجام کار را نظارت کرده و برنامه‌ هایی خاص ارائه می‌ دهد.
برخی از کسب و کارها تنها با یک جلسه مشاوره می‌ توانند چالش‌ ها و مشکلات پیش رو را برطرف کنند. در این بین کسب و کارهایی هم وجود دارند که برای پیشرفت خود نیاز به مشاوره‌ های پی در پی دارند.

لزوم دریافت مشاوره کسب و کار در آغاز فعالیت

شاید فکر کنید که دریافت مشاوره برای تمامی کسب و کارها لزومی ندارد. ولی باید بدانید که هر کسب و کاری به مرور زمان با چالش‌ ها و مشکلات مختلفی رو به رو می‌ شود که در آن زمان نیاز به مشاوره پیدا می‌ کند. به صورت کلی مشاوره می‌ تواند برای کسب و کارهای زیر موثر و مفید واقع شود:

  •  کسب و کارهایی که می‌ خواهند به نوعی فروش خود را افزایش دهند.
  •  کسب و کارهایی که تمایل دارند سهم بیشتری از بازار را هدف قرار دهند.
  •  کسب و کارهایی که رکود بازار و افزایش قیمت‌ ها، آنها را نگران کرده است.
  •  افرادی که می‌ خواهند برای شروع فعالیت خود سرمایه گذار و یا اسپانسر جذب کنند.
  •  افرادی که ایده‌ های خوبی برای کسب و کار خود دارند، ولی در مورد پیاده سازی آن سردرگم هستند.
  •  افرادی که در کار خود غرق شده‌‌‌‌ اند و زندگی شخصی و کاریشان با بحران مواجه شده است.
  •  افرادی که به اشتباه فکر می‌ کنند امکان موفقیت بیشتر در کار و فروش وجود ندارد.
    و …

ارائه مشاوره برای کسب و کارهای کوچک و بزرگ

فرقی نمی‌ کند کسب و کار شما کوچک و یا بزرگ باشد. شما در هر مقطعی برای پیشرفت و افزایش بازدهی نیاز به مشاوره و راهنمایی پیدا خواهید کرد. استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ و مشاوره کسب و کار به صورت آنلاین می‌ تواند یکی از بهترین گزینه‌ ها جهت ارتقاء و پیشرفت کسب و کار باشد. دکتر برقبانی یکی از بهترین بیزینس کوچ‌ های ایران است که با دریافت مشاوره حرفه‌ ای ایشان می‌ توانید مشکلات و چالش های موجود در کسب و کار خود را برطرف کنید.

سوالات متداول

چگونه می‌ توان کسب و کار خود را در ذهن مردم ماندگار کرد؟

با انتخاب یک نام جذاب و متناسب با کسب و کار خود می‌ توانید در ذهن مردم ماندگار شوید.

اولین قدم برای راه اندازی یک کسب و کار چیست؟

پیدا کردن ایده ای خاص و هوشمندانه اولین قدم برای راه اندازی یک کسب و کار می‌ باشد.

آیا خدمات بیزینس کوچینگ برای هر نوع کسب و کاری مفید است؟

بله؛ خدمات بیزینس کوچینگ برای هر نوع کسب و کاری می‌ تواند مفید واقع شود.

استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ چه تاثیری روی کسب و کار دارد؟

استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ باعث ارتقاء و پیشرفت کسب و کار و همچنین برطرف کردن موانع و مشکلات می‌ شود.

آیا برای تبلیغات و معرفی برند و خدمات می‌‌ توان از شبکه‌ های اجتماعی استفاده کرد؟

بله؛ استفاده از پلتفرم‌ های گوناگون برای تبلیغات و معرفی برند و خدمات می‌ تواند مفید واقع شود.

بررسی تکنیک‌ های کوچینگ

بسیاری از مشاغل مختلف از تکنیک‌ های کوچینگ استفاده می‌ کنند. از صاحبان کسب و کار گرفته که کارمندان خود را هدایت می‌ کنند تا بازاریابان اینترنتی که به مشتریان خود مشاوره می‌ دهند. استفاده از تکنیک‌ های مختلف کوچینگ در محل کار می‌ تواند به ما و اطرافیانمان در بهبود مهارت‌ ها، یادگیری نقش‌ های جدید و رسیدن به اهداف شخصی یا حرفه‌ ای کمک کند. درک چگونگی استفاده از تکنیک‌ های بیزینس کوچینگ می‌ تواند به ما کمک کند تا دیگران را بهتر راهنمایی کنیم، آموزش بدهیم یا در آنها انگیزه ایجاد کنیم. در این مقاله از سایت دکتر برقبانی تکنیک‌ های کوچینگ را با هم مورد بررسی قرار می‌ دهیم.

کوچینگ

منظور از تکنیک‌ های کوچینگ چیست؟

تکنیک‌ های کوچینگ، شیوه‌ ها و روش‌ هایی هستند که به مشتریان و اعضای تیم کمک می‌ کنند تا مهارت‌ های جدید را یاد بگیرند و به اهداف مورد نظر برسند. تکنیک‌ های کوچینگ موفق، موجب ایجاد اعتماد به نفس بیشتر بین اعضای تیم و بهبود روابط آنها و نیز ایجاد انگیزه برای یادگیری بیشتر می‌ شود. با استفاده از روش‌ های کوچینگ، دیدگاهی بیرونی ارائه می‌ دهید که دیگران می‌ توانند از آن برای توسعه فردی خود استفاده کنند. تکنیک‌ های کوچینگ با توجه به رشته و سبک یادگیری اعضای تیم‌ تان می‌ تواند متفاوت باشد.

شرح وظایف مشاور کسب و کار

از تکنیک‌ های کوچینگ در چه مشاغلی استفاده می‌ شود؟

افراد معمولا در زمینه‌ های شغلی زیر از تکنیک‌ های کوچینگ استفاده می‌ کنند:

کوچینگ شخصی یا زندگی

کوچ‌ های زندگی یا شخصی به افراد کمک می‌ کنند تا اولویت‌ ها و اهداف شخصی خود را شناسایی کنند، خودآگاهی را توسعه دهند و مهارت‌ های زندگی مانند ارتباطات، مدیریت استرس و هوش هیجانی را بیاموزند. کوچینگ شخصی بینشی درباره زندگی ایده آل به ما ارائه می‌ دهد و ما را برای انتخاب بهترین زندگی رضایت بخش آماده می‌ سازد. کوچ زندگی ممکن است تقریبا در هر موضوعی از جمله امور مالی، شخصی، روابط، تمرکز حواس و سرگرمی به ما کمک کند.

کوچینگ کاری

کوچ‌ های کاری به افراد کمک می‌ کند تا ضمن شناسایی اهداف حرفه‌ ای خود، تصمیمات شغلی مناسبی بر اساس سبک زندگی خود بگیرند. یک کوچ شغلی می‌ تواند در تعیین مسیر شغلی، ایجاد یک برنامه برای توسعه شغلی یا کسب مهارت‌ های جدید و افزایش شایستگی‌ های کاری به ما کمک کند. کوچینگ کاری همچنین فرصت‌ های شغلی بیشتری برای اعضای تیم ایجاد می‌ کند.

 

مشاور کسب و کار

کوچینگ کسب و کار

کوچینگ کسب و کار به صاحبان کسب و کار کمک می‌ کند تا ماموریت و چشم انداز شرکت خود را مشخص کنند، آن را با اهداف شخصی خود تطبیق دهند و به طور کلی شرکت یا کسب و کار خود را اداره کنند. کوچ‌ های کسب و کار ممکن است بر روی عملکرد یک تجارت، ساختار سازمان یا رفتار رهبران کسب و کار تمرکز کنند. این افراد ممکن است برای تعیین الگو و روندها، مشتریان را با منابع توسعه حرفه‌ ای مرتبط کنند و اطلاعات کسب و کار را تجزیه و تحلیل کنند.

کوچینگ عملکرد

کوچینگ عملکرد به کارکنان کمک می‌ کند تا الزامات شغلی و شایستگی‌ هایی که برای برآورده ساختن این الزامات نیاز است را بهتر درک کنند. علاوه بر این، موجب می‌ شود کارکنان، عملکرد کاری فعلی خود را شناسایی کرده و با درک بهتر فرصت‌ های بهبود عملکرد، زمینه پیشرفت خود را فراهم آورند. کوچ‌ های عملکرد از نزدیک با کارمندان، سرپرستان آنها یا سایر افراد کار می‌ کنند تا به آنها در بهبود عملکرد شغلی‌ شان کمک کنند. آنها همچنین با کارکنان بر روی برنامه‌ های توسعه عملکرد همکاری می‌ کنند. یا به کارمندان موفقی که می‌ خواهند فرصت‌ های جدید شغلی را بدست بیاورند، راهنمایی و مشاوره می‌ دهند.

کوچینگ جانشین پروری

خدمات مشاوره دکتر برقبانی

کوچینگ جانشین پروری به شرکت‌ ها کمک می‌ کند تا کاندیداهای بالقوه برای جایگاه‌ های مدیریت ارشد را ارزیابی و آنها را برای پذیرش نقش‌ های جدید آماده کنند. کوچ جانشین پرور ممکن است با فردی که در حال حاضر جایگاه ارشد در یک شرکت را دارد، کار کند. استراتژی‌ ها و بهترین شیوه‌ ها را به وی آموزش دهد، سپس در انتقال دانش به وی کمک کند. در کوچینگ جانشین پروری، شایستگی‌ هایی که یک کاندید بایستی برای برآورده کردن انتظارات در یک نقش جدید داشته باشد، شناسایی می‌ شوند. سپس برنامه‌ ای برای بهبود این مهارت‌ ها ایجاد می‌ شود.

چطور از تکنیک‌ های کوچینگ استفاده کنیم؟

در ادامه نکاتی جهت استفاده موثر از تکنیک‌ های کوچینگ ارائه شده است:

اهداف SMART را شناسایی کنید.

از تکنیک هدف‌گذاری SMART برای ایجاد دستورالعمل‌ های واضح که نحوه توسعه روابط کوچینگ شما را مشخص می‌ کند، استفاده کنید. منظور از اهداف SMART، اهدافی است که ویژگی‌ های زیر را داشته باشند:

اختصاصی باشند (Specific): این اهداف خاص هستند، دامنه محدودی دارند. برای دستیابی به این اهداف بایستی از طریق طوفان فکری اولویت‌ های اصلی مشخص شود، سپس مراحل رسیدن به هر هدف را جداگانه در نظر گرفت.

قابل اندازه گیری باشد (Measurable): نحوه اندازه‌گیری هر هدف باید مشخص باشد. به این ترتیب، ارائه بازخورد باکیفیت برای شما راحت تر خواهد بود.

دست یافتنی باشد (Attainable):انتظارات معقولی داشته باشید تا مطمئن شوید که می‌ توانید به اهداف دلخواه‌ تان برسید. اهداف بزرگ را به مراحل کوچکتر تقسیم کنید. سپس روی رسیدن به هر مرحله جداگانه تمرکز کنید.
مرتبط باشد (Relevant): اهداف کوچینگ باید مستقیما با نیاز افراد مرتبط باشد. یک کوچ موفق می‌ داند که چه اقداماتی می‌ تواند به کارمندان در حل مشکلاتشان یا بهبود مهارتشان کمک کند.
محدودیت زمانی داشته باشد (Time-bound): همیشه یک ضرب الاجل معقول برای دستیابی به اهداف کوچ خود داشته باشید.

سوالات راهبردی بپرسید

در مورد نوع تکنیک‌ های کوچینگ مطالعه کنید و از کوچ خود سوالات راهبردی با پایان باز بپرسید. پرسش‌ های هدفمند و متفکرانه به شما کمک می‌ کند تا پاسخ‌ های دقیقی از کارکنان خود دریافت کنید. این پاسخ‌ ها می‌ تواند زمینه پیشرفت و توسعه عملکرد کارکنان را فراهم آورد.

رویکرد مثبت داشته باشید

هنگام تعامل با مشتری یا یکی از اعضای تیم نگرش مثبت خود را حفظ کنید و نسبت به توانایی آنها برای غلبه بر چالش‌ ها خوش‌ بین باشید. داشتن دیدگاه مثبت می‌ تواند شما را به یک منبع انگیزه و تشویق تبدیل کند.

از اعتماد به نفس شخصی حمایت کنید

کمک به دیگران برای کسب اعتماد به نفس جهت پیشرفت مستقل یکی از نقش‌ های مهم کوچ موفق است. تکنیک‌ های کوچینگ زمانی موثر هستند که دیگران را توانمند و تشویق کنید. علاقه خود را به ایده و اهداف افراد نشان دهید و به آنها انگیزه بدهید تا افکار، نگرانی‌ ها یا دیدگاه‌ شان را با شما در میان بگذارند.

احساس همدلی کنید

همدلی کردن با افراد در زمان کمک به آنها برای بهبود عملکردشان موجب می‌ شود تا موثرترین تکنیک‌ های کوچینگ را انتخاب کنید. هر فرد شخصیت، انگیزه و اولویت‌ های منحصر به فردی دارد. با همدلی کردن می‌ توانید بینش صحیحی درباره نحوه کمک به پیشرفت فرد را کسب کنید.

اگر در زمینه کوچینگ نیاز به راهنمایی دارید، پیشنهاد می‌ کنیم از خدمات مشاوره کسب و کار دکتر برقبانی در تهران بهره‌ مند شوید. کارشناسان مجرب تیم دکتر برقبانی به شما کمک می‌ کنند تا ضمن توسعه کسب و کار خود را در دنیای اینترنتی، در بازار رقابت حرفی برای گفتن داشته باشید.

سوالات متداول

منظور از تکنیک‌ های کوچینگ چیست؟

تکنیک‌ های کوچینگ، شیوه‌ ها و روش‌ هایی هستند که به مشتریان و اعضای تیم کمک می‌ کنند تا مهارت‌ های جدید را یاد بگیرند و به اهداف مورد نظر برسند.

از تکنیک‌ های کوچینگ در چه مشاغلی استفاده می‌ شود؟

کوچینگ شخصی، کوچینگ کاری، کوچینگ عملکرد، کوچینگ کسب و کار و کوچینگ جانشین پروری

در تکنیک کوچینگ جانشین پروری بر روی چه موضوعاتی تمرکز می‌ شود؟

ارزیابی کاندیداهای بالقوه برای پذیرش پست‌ های ارشد سازمانی و آماده کردن آنها برای پذیرش این جایگاه‌ ها.

منظور از هدف‌گذاری SMART در فرایند کوچینگ چیست؟

اهداف کوچینگ باید خاص (Specific)، قابل اندازه گیری (Measurable l)، دست یافتنی (Attainable)، مرتبط (Relevant) و دارای محدودیت زمانی (Time-bound) باشد.

چطور از تکنیک‌ های کوچینگ استفاده کنیم؟

اهداف SMART را شناسایی کنیم، سوالات راهبردی بپرسیم، از اعتماد به نفس افراد حمایت کنیم، همدل باشیم و در نهایت نگرش مثبتی داشته باشیم.

5 روش برای موفقیت در کسب و کار

امروزه به دنبال گسترش اینترنت و شبکه های اجتماعی، همچنین به سبب گسترده شدن بازار آزاد و افزایش مشاغل خدماتی، کسب و کارهای جدید و تازه نفس بسیاری در عرصه رقابت با یکدیگر قرار گرفته اند. اما بسیاری از این مشاغل به سرعت و پیش از آن که بتوانند خود را به خوبی نشان دهند، شکست خورده و از عرصه رقابت حذف می شوند. موفقیت در کسب و کار و حفظ خود در این بازار، یکی از دغدغه های اصلی کسانی است که به دنبال راه اندازی یک بیزینس جدید برای خود هستند. در این مقاله از سری مقالات مشاوره کسب و کار دکتر برقبانی قصد داریم 5 روش اصلی و کلی برای موفقیت کسب و کارهای امروزی را ارائه دهیم.

 

مشاور کسب و کار در تهران

اهمیت واقع بینی

بسیاری از آنان که به عنوان مشاور کسب و کار به مدیران و موسسان استارتاپ ها مشاوره می دهند، با تاکید بر خوش بینی، ایمان به موفقیت خود و امیدوار بودن، در اغلب موارد آنها از فضای واقعی بازار کار دور می کنند. اگر چه همه این موارد می تواند تاثیر بسزایی در موفقیت یک کسب و کار ایفا کند و هیچ کسب و کاری بدون خوش بینی و امید نمی تواند گام های اولیه اش را بردارد، با این حالت واقع بینی نیز به همان اندازه دارای اهمیت خواهد بود.
در اوضاع اقتصادی آشفته امروز، کسب و کارهای جدید، باید آمادگی مواجهه با هرگونه رخداد غیر قابل پیش بینی را داشته باشند و برای مقابله و عبور از آن برنامه ریزی کنند. ورود به بازار با یک تصویر آرمانی ممکن نخواهد بود و شکست بسیاری از کسب و کارهای نوپا نیز به دلیل همین عدم پیش بینی وقایع غیر منتظره بوده است. بنابراین تاسیس یک شرکت یا یک استارت آپ یا ثبت یک مجموعه، به هیچ وجه نمی تواند پایان مسیر و نشان از موفقیت کسب و کار شما باشد. بلکه این را باید به عنوان آغاز مسیر کسب و کار خود بنگرید و همواره آماده برداشت گام های تازه باشید.

برای مطالعه بیشتر درباره کسب و کار و راه های موفقیت در آن کلیک کنید

توجه به امکانات دیجیتال مارکتینگ

امروزه با گسترش اینترنت و شبکه های اجتماعی، فضای دیجیتال به یکی از اجزای جدایی ناپذیر کسب و کارها تبدیل شده است. شبکه های اجتماعی فضای مناسبی برای تبلیغات، ارتباط با مخاطبان، تشریح کسب و کار و فروش است. کسب و کارهایی که از این فضا به طور مناسب استفاده نمی کنند، بخش عمده ای از بازار را از دست خواهند داد. امروزه اغلب مردم به خریدهای اینترنتی، گشت زدن در صفحه های مجازی و دسترسی های غیر حضوری اند.
حتی اگر به دنبال یک خرید حضوری باشند، ترجیح می دهند پیش از حضور در محل، محصولات مورد نظر را از طریق صفحات مجازی تماشا و انتخاب کرده باشند. در این خصوص مخصوصا توجه به شبکه های اجتماعی بسیار حائز اهمیت است. شاید در دو دهه گذشته داشتن وب سایت می توانست یک استفاده بهینه از فضای دیجیتال باشد، اما امروزه شبکه های اجتماعی حرف اول را می زنند و کمتر کسی به وب سایت ها سر می زند. در مقابل پلتفرم هایی مانند اینستاگرام در دسترس تمام اقشار و گروه های سنتی مختلف هستند و شما می توانید به راحتی مخاطبان کسب و کار خود را در آنجا پیدا کنید.

تماس با مرکز دکتر برقبانی

داشتن یک طرح تجاری

ایجاد یک طرح تجاری، شما را مجبور می‌ کند تا در مورد کسب و کار خود و نحوه ساختار، عملیات، تامین مالی و حفظ آن به طور مشخص و دقیقی فکر کرده و برنامه ریزی کنید. بنابراین این بخشی ضروری برای موفقیت کسب و کار شما است. داشتن طرح تجاری به شما کمک می کند تا در هر مرحله بدانید که باید به دنبال چه باشید. گاهی وقوع رخدادهای غیر منتظره، مسیر کسب و کار را منحرف کرده و شما را از آنچه به دنبالش بودید بسیار دور خواهد کرد. طرح تجاری به شما کمک می کند تا اهداف را به خود یادآوری کنید و متناسب با موقعیت به دنبال راهی برای دستیابی به آن باشد.

 

بیزینس کوچ در تهران

اهمیت مدیر در موفقیت کسب و کار

یکی از مهمترین لوازم موفقیت در کسب و کار، داشتن یک مدیر مناسب است. توانایی های مدیریتی موسس و مدیر کسب و کار نقش تعیین کننده ای در پیشبرد اهداف و برنامه های طرح تجاری خواهد داشت. توانایی هایی از جمله مدیریت بحران ها و رخدادهای غیر منتظره، تعامل مطلوب با اجزا و بخش های مختلف در داخل کسب و کار و در خارج از آن، توانایی تعیین اهداف و چشم اندازهای کلی مجموعه و… از الزامات یک مدیر موفق خواهد بود. در کنار تمامی مهارت های عملی، دانش کافی در حوزه مورد نظر نیز بسیار حائز اهمیت است. مدیر کسب و کار بدون دانش، نمی تواند از عملکرد مطلوب خود به خوبی بهره مند شود.

توجه به تقسیم وظایف

اگر چه که مدیر در شکل گیری و موفقیت یک کسب و کار نقش به سزایی خواهد داشت و یک فعالیت حرفه ای می تواند تنها با یک مدیر موفق آغاز گردد، با این حال هیچ کسب و کاری نمی تواند تنها با همان یک نفر به مسیر خود ادامه دهد و تقسیم نقش ها و افزایش اعضا، از دیگر اجزای موفقیت یک کسب و کار است. پیش رفتن در بازار کسب و کارهای امروزی هر روز با یک چالش و مسئله جدید روبرو است. مسائلی که مواجهه با آن ها به دانش و مهارت های متعددی وابسته است و مدیر مجموعه نمی تواند همه این دانش و مهارت را به تنهایی کسب و اجرا کند. بنابراین تقسیم نقش ها سپردن هر بخش از فعالیت به افرادی که دارای دانش و مهارت مرتبط و در راستای اهداف نهایی تیم هستند، از ضروریات پیشبرد و موفقیت یک کسب و کار محسوب می شود.

خدمات قابل ارائه در مرکز دکتر برقبانی

جمع بندی
گاهی توجه به برخی نکات ساده و کاربردی می تواند مسیر موفقیت یک کسب و کار را هموار کند. البته در هر صنعت و حوزه ای استفاده از مشاور کسب و کار برای طراحی و تدوین مسیر و استراتژی درست بسیار حائز اهمیت است. دکتر برقبانی با تخصص و تجربه بالا در زمینه مشاوره و بیزنس کوچینگ می تواند پیمودن مسیر موفقیت در کسب و کار شما را تسهیل نماید.

سوالات متداول

یک کسب و کار نوپا به طور معمول با حضور چند نفر می تواند آغاز شود؟

تعداد افراد و اعضای یک مجموعه یا یک استارتاپ به هیچ وجه از پیش تعیین شده نیست و همه چیز بستگی به بخش های مختلف تعریف شده در کسب و کار شما خواهد داشت. با این حال وجود چند عنصر مانند مدیر، معاون یا معاونین و سرپرست اجزای اصلی مربوط به کسب و کار تقریبا ضروری به نظر می رسد. اگر چه که اغلب محدودتی در زمینه تعدا وجود ندارد و اما تعدا 5 الی 6 نفر برای شروع و تشکیل هسته مرکزی کسب و کار می تواند مطلوب و کافی باشد.

با توجه به اهمیت فضای دیجیتال آیا بهتر نیست که کسب و کار را تنها به شکل دیجیتال پیگیری کرد؟

علی رغم اهمیت و نقش فضای مجازی و حوزه دیجیتال در موفقیت یک کسب و کار، داشتن فعالیت های غیر دیجیتال در دنیای واقعی نیز گام موثری در حفظ ثبات و ادامه مسیر کسب و کار شما خواهد بود. بسیاری از افراد هنوز خریدهای حضوری را ترجیح می دهند و ممکن است اصلا از فضای مجازی استفاده نکند. علاوه بر این داشتن یک دفتر کار حضوری در کنار فعالیت گسترده اینترنتی می تواند نشان از اعتبار و اطمینان بخش بودن کسب و کار شما باشد.

چگونه می توان از تداخل میان یک مدیر موفق و تقسیم وظایف مطلوب جلوگیری کرد؟

بسیاری از مدیران موفق به دلیل اتکا بیش از اندازه بر توانایی هایی خود، اهمیت تقسیم وظایف و افزایش اعضا را نادیده می گیرند و یا در اعطای نقش های مهم به سایر اعضا وسوای بسیاری به خرج می دهند. همین امر می تواند در طولانی مدت منجر به شکست و رکورد کسب و کار گردد. باید توجه داشت که یک مدیر موفق تا مدت زمان محدودی می تواند به تنهایی و به نحو احسن کسب و کار را پیش ببرد و با پیشرفت فعالیت ها تقسیم فعالیت ها الزامی خواهد بود. از مهم ترین ویژگی های یک مدیر موفق، انتخاب اعضای همسو و کارآمد و اعطای نقش های مناسب به آن ها می باشد.

آیا راه انداز یک کسب و کار بدون طراحی یک طرح تجاری امکان پذیر خواهد بود؟

شاید راه اندازی و ایجاد یک کسب و کار بدون طرح تجاری ممکن باشد و حتی بتوان آن را به شکلی رسمی نیز ثبت کرد. با این حال ادامه مسیر، بدون طرح تجاری تقریبا ناممکن به نظر می رسد. همانگونه که گفته شد برخی تغییرات در مسیر کسب و کار منجر به گم کردن اهداف اصلی و ایجاد آشفتگی در فعالیت خواهد شد و از بین بردن این آشفتگی و نظم یافتن مجدد، بدون طرح تجاری ممکن نخواهد بود.

آیا برای موفقیت در یک کسب و کار می توان تنها به همین 5 نکته بسنده کرد؟

راه های موفقیت در کسب و کار با توجه به حوزه فعالیت و محیط مورد نظر شما متفاوت خواهد بود و اگر چه این 5 نکته می تواند به طور کلی در اغلب کسب و کارها مورد استفاده قرار گیرد، با این حال نمی توان به آن ها اکتفا نمود.

مشاور کسب و کار کشاورزی

امروزه کسب و کارهای کشاورزی در جهان یکی از پرسودترین مشاغل به شمار می‌ رود. راه اندازی یک کسب و کار در زمینه کشاورزی در مقایسه با بسیاری از مشاغل به سرمایه کمی نیاز دارد. شما با اندکی آموزش می‌ توانید یک کار کشاورزی را شروع کنید. اگر به کشاورزی علاقه مند هستید و تمایل دارید در این زمینه کارآفرینی کنید، پس وقت را هدر ندهید. به یک مشاور کسب و کار کشاورزی مراجعه کنید تا شما را در راه اندازی و اجرای این شغل سودآور یاری کند.
مشاور کسب و کار کشاورزی با توجه به علاقه، استعداد و بودجه تان، شما را با طرح‌ های نوین، کم هزینه اما سودآور حوزه کشاورزی آشنا می‌ کند. به این ترتیب می‌ توانید به بهترین شکل ممکن هدف خود را به تصویر کشیده و در وقت و هزینه‌ هایتان صرفه جویی کنید. در ادامه این مطلب به نکاتی در مورد مشاوره کسب و کار کشاورزی می‌ پردازیم.

 

مشاور کسب و کار

خدمات مشاوره کسب و کار کشاورزی چیست؟

برای شروع هر کسب و کاری بایستی درباره آن اطلاعاتی داشته باشیم. این آگاهی موجب بالاتر قرار گرفتن ما در آن زمینه شده و وقت و انرژی کمی از ما می‌ گیرد. کارآفرینی در زمینه کشاورزی، باغبانی یا دامپروری نیز از این قاعده مستثنی نیست. متخصصین شرکت‌ های خدمات مشاوره کسب و کار از دانش و تخصص لازم در زمینه‌ های شغلی مختلف از جمله کشاورزی و دامپروری برخوردار هستند. این مشاوران بودجه و توانمندی‌ های شما را بررسی کرده و راهکارهایی جهت تسریع روند اجرای شغل مورد نظر یا توسعه کسب و کارتان ارائه می‌ دهند.
یک مشاور کسب و کار کشاورزی کارآزموده نه تنها اطلاعات و دانش لازم را دارد. بلکه از وضعیت بازار محصولات کشاورزی نیز مطلع است. وی وضعیت شغلی شما را از بیرون بررسی و قضاوت کرده و متناسب با هدف شما، توصیه‌ های مربوط را ارائه می‌ دهد.

شرح وظایف مشاور کسب و کار را بدانیم

چه زمانی به مشاور کسب و کار در زمینه کشاورزی نیاز داریم؟

مسلما بهترین زمان برای کمک گرفتن از خدمات مشاوره شغلی، قبل از راه اندازی یک کسب و کار است. مشاور کسب و کار کشاورزی به خوبی از قوانین ثبت شرکت یا برند و… آگاهی دارد و  می‌ تواند روند راه اندازی و اجرای فعالیت موردنظرتان را تسریع کرده و از اتلاف وقت و هزینه اضافی جلوگیری نماید.
خدمات مشاوره کشاورزی تنها به زمان راه اندازی یک کسب و کار ختم نمی‌ شود. بسیاری از کشاورزان و باغداران محترم ممکن است با بحران یا مشکلاتی در زمینه کشاورزی مواجه شوند که حل آنها مستلزم دانش تخصصی و اطلاعات کافی است. در این مواقع یک مشاور کسب و کار می‌ تواند به کمک آنها آمده و با بررسی مشکلات، راه‌ حل‌ های لازم برای رفع مشکل و عبور از این بحران‌ ها را ارائه دهد.
گاهی اوقات نیز کشاورز یا باغدار قصد دارد فعالیت خود را گسترش دهد. در این زمان نیز بهتر است از یک مشاور کسب و کار که در زمینه کشاورزی تجربه کافی و تخصص لازم را دارد، کمک بگیرد. مشاور با آگاهی از وضعیت بازار و فراز و نشیب‌ های آن به شما روش‌ های مختلف توسعه و گسترش کسب و کارتان را ارائه می‌ دهد تا بهترین فرصت‌ ها جهت پیشرفت فعالیت‌ تان را بدست آورید.

 

مشاوره کسب و کار

چرا در زمینه کشاورزی به مشاور کسب و کار نیاز داریم؟

مهمترین دلایلی که اهمیت استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار در زمینه کشاورزی را پر رنگ‌ تر می‌ کنند عبارتند از:

  • صرفه جویی در وقت
  • جلوگیری از خطرات غیرقابل پیش بینی
  • برنامه ریزی برای توسعه کسب و کار
  • شناخت موانع و مشکلات کاری
  • ایجاد فرصت برای حضور بیشتر در بازار رقابت
  • اطلاع از روش‌ های فروش و بازاریابی
  • عبور از چالش‌ ها و حل مشکلات
  • ایجاد انگیزه

بیزینس کوچینگ دکتر برقبانی

نحوه خدمات رسانی شرکت‌ های خدمات مشاوره کشاورزی

روش‌ های مختلفی برای ارائه خدمات مشاوره تخصصی کسب و کار وجود دارد. شرکت‌ های خدمات مشاوره هر کدام با توجه به سیاست کاری از یک یا چند روش استفاده می‌ کنند.

خدمات مشاوره رایگان یا پولی

خدمات مشاوره کسب و کار به صورت رایگان یا پولی ارائه داده می‌ شوند. در خدمات مشاوره رایگان معمولا هزینه‌ ای برای مشاوره اولیه دریافت نمی‌ شود و خدمات آنها در حد راهنمایی‌ های ابتدایی و کلی است. اما در مراحل بعدی و برای مشاوره تخصصی هزینه دریافت می‌ شود. در خدمات مشاوره پولی نیز از همان ابتدا حق مشاوره برای راهنمایی شغلی دریافت می‌ شود.

خدمات مشاوره حضوری، آنلاین یا تلفنی

خدمت رسانی شرکت های مشاوره کسب و کار می‌ تواند به صورت حضوری، تلفنی یا آنلاین باشد. شما می‌ توانید به صورت آنلاین و در شبکه‌ های مجازی از یک متخصص کسب و کار راهنمایی بخواهید. مزیت استفاده از خدمات آنلاین یا تلفنی این است که می‌ توانید از توصیه‌ های بهترین کارشناسان در سراسر کشور بهرمند شوید.

البته در بسیاری از موارد خدمات مشاوره کشاورزی بهتر است به صورت حضوری انجام شود. زیرا بررسی مشکلات کشاورزی یا باغبانی با حضور در محل کار بهتر درک می‌ شود.

سوالات متداول درباره مشاور کسب و کار کشاورزی

بهترین مشاور کسب و کار کشاورزی کیست؟

بهترین مشاور برای مشاغل کشاورزی فردی است که تحصیلات تخصصی در این زمینه داشته باشد یا در این زمینه تجربه عملی لازم را کسب کرده باشد. چنین شخصی به خوبی از وضعیت بازار آگاهی دارد و موقعیت‌ های مختلف بازار را تجربه کرده است.

مشاور کسب و کار کشاورزی باید چه ویژگی‌ هایی داشته باشد؟

قطعا تجربه و تخصص دو مورد از ویژگی‌ های ضروری یک مشاور کسب و کار موفق است. یک مشاور کسب و کار باتجربه و کارآزموده همچنین بایستی دانش خود را به روز کرده و با روش‌ های مختلف و نوین بازاریابی و فروش اشنایی داشته باشد.

مزیت‌ های استفاده از خدمات مشاوره در مشاغل کشاورزی چیست؟

جلوگیری از اتلاف وقت و هزینه، ایجاد انگیزه، افزایش شانس حضور در بازار رقابت، آشنایی با شیوه‌ های نوین بازاریابی و فروش، حل مشکلات در کمترین زمان ممکن، کسب سود و ایجاد انگیزه.

هزینه استفاده از خدمات مشاوره کشاورزی چقدر است؟

تعرفه‎ های خدمات مشاوره کسب و کار با توجه به میزان سابقه و تخصص مشاور، نوع خدمات ارائه شده، مسئولیت‌ های واگذار شده به مشاور، موقعیت جغرافیایی شرکت مشاوره و ….. متغیر می‌ باشد.

برای مشاوره کشاورزی به کجا مراجعه کنیم؟

شرکت‌ های مختلفی در زمینه مشاوره کسب و کارهای کوچک فعالیت می‌ کنند که هر کدام از آنها در زمینه‌ های خاصی تخصص دارند. برای بهره گرفتن از خدمات مشاوره شغلی مناسب بایستی شرکت مشاوره‌ ای را انتخاب نمایید که پرونده‌ های موفقی در زمینه مشاوره کشاورزی و دامپروری داشته باشد. چنین شرکتی بدون شک از تجربه و دانش خوبی برخوردار بوده و می‌ تواند توصیه‌ های کارآمد و مفیدی در اختیار شما قرار دهد.

یکی از معتبرترین و متخصص‌ ترین مشاوران کسب و کار در پایتخت دکتر برقبانی است. شما می‌‌ توانید برای استفاده از خدمات مجموعه مشاوره کسب و کار ایشان به سایت www.drbarghbani.com مراجعه نمایید. کارشناسان مجموعه با در نظر گرفتن بودجه و توانمندی‌ هایتان، جدیدترین و سودآورترین طرح‌ های کشاورزی را به شما معرفی می‌ کنند.
همچنین با استفاده از خدمات این شرکت می‌‌ توانید مشاوره‌ ای تخصصی در زمینه کاری خود دریافت کنید و ضمن آشنایی با شیوه‌ های نوین بازاریابی آنلاین کسب و کار خود را توسعه دهید.

شرح وظایف مشاور کسب و کار را بدانیم

وظایف مشاور کسب و کار شامل موارد مختلفی می‌ شود. این وظایف در زمینه برطرف نمودن مشکلات و ارائه پیشنهادات مختلف جهت ایجاد تغییرات مثبت در روند کسب و کار و رونق گرفتن فروش است. مشاور کسب و کار با تخصص، دانش و تجربه‌ ای که دارد به مدیران مجموعه‌ ها و شرکت‌ های مختلف کمک می‌ کند تا فرصت‌ ها، استعدادها و موقعیت‌ های خوب خود را بشناسند و از آنها برای رشد و توسعه کسب و کار خود استفاده کنند.
علاوه بر آموزش شناخت توانایی‌ ها، بازاریابی تلفنی و آموزش هوش هیجانی به مدیران، یکی دیگر از وظایف مشاوران کسب و کار، ارائه آموزشهای بیزینس کوچینگ به مدیران و رهبران مجموعه‌ ها است. وظایف مهم دیگری نیز بر عهده مشاور کسب و کار است که در ادامه به آنها می‌ پردازیم. اگر شما هم قصد دارید کسب و کار خود را توسعه دهید و به دنبال پیشرفت بیشتر هستید، این مقاله از سایت دکتر برقبانی را تا انتها دنبال نمایید.

شرکت در دوره های بیزینس کوچینگ دکتر برقبانی

مهمترین وظایف مشاور کسب و کار

یک مشاور کسب و کار از ویژگی‌ هایی برخوردار است و باید وظایفی را انجام دهد تا به مدیران مجموعه‌ ها و شرکت‌ ها در جهت رسیدن به موفقیت کمک کند. مشاوران دارای دانش، تخصص و تجربه در زمینه‌ های مختلف کاری هستند و با فراز و نشیب‌ ها و قوانین و قاعده‌ های بازار آشنایی دارند. گاهی اوقات برخی از مشاوران نیز در زمینه‌ های خاصی حرفه‌ ای‌ تر عمل می‌ کنند و تسلط بیشتری بر یک سری موضوعات دارند. از مهمترین وظایف و تعهدات یک مشاور کسب و کار یا بیزینس کوچ می‌ توان به موارد زیر اشاره نمود:

نگاه و قضاوت بی طرفانه

یکی از وظایف اصلی مشاور کسب و کار بررسی وضعیت مجموعه و شرکت از بیرون است. مشاور باید با نگاهی بدون تعصب از بیرون مجموعه را زیر نظر گرفته و مشکلات و نواقص آن را بیابد. این مشکلات می‌ توانند در بخش‌ های مختلف مجموعه در حال رخ دادن باشند، از این رو وظیفه مشاور این است که با دقتی ویژه تمام قسمت‌ ها را مورد بررسی قرار دهد تا وضعیت شرکت را به طور کامل متوجه شود.

ارائه پیشنهادات و رفع مشکلات

بعد از بررسی و عیب یابی سیستم کاری و مدیریتی مجموعه، وظیفه بعدی مشاور کسب و کار برطرف کردن این مشکلات است. گاهی اوقات مشاوران از طرف مدیران دارای اختیار تام هستند و می‌ توانند خود اقدام به برطرف کردن موانع و مشکلات کنند. در بعضی اوقات نیز به مدیران و رهبران مجموعه‌ ها پیشنهادات و راه حل‌ هایی ارائه می‌ دهند.
این پیشنهادات و رفع مشکلات و بحران‌ ها باید اصولی و درست باشند و مطابق با مشکلات بررسی شده و پیدا شده ارائه گردند تا کارایی داشته باشند و به نتیجه مطلوبی ختم شوند.

برای درخواست نوبت مشاوره آنلاین کسب و کار کلیک کنید

کمک به افراد برای شناخت توانایی‌ های فردی

از دیگر وظایف مشاور کسب و کار می‌ توان به راهنمایی و کمک در جهت خودشناسی اشاره نمود. این بحث که جزو مسائل آموزشی بیزینس کوچینگ نیز محسوب می‌ شود، بدین صورت است که مشاور با برگزاری جلسات با افراد و طرح سوالات و مسائل مختلف از سطح توانایی‌ ها، استعدادها و نقاط ضعف و قوت آنها آگاهی پیدا می‌ کند. سپس به آنها آموزش هایی مانند آموزش هوش هیجانی در جهت تقویت توانایی‌ ها و رفع نقاط ضعف ارائه می‌ دهد.
یک مشاور کسب و کار وظیفه دارد تا مدیران مجموعه مدنظر را از نظر فردی و ذهنی برای گام برداشتن در مسیر موفقیت آماده کند و به آنها کمک کند تا از تمام ظرفیت‌ های خود برای رشد و توسعه فردی و همچنین پیشرفت و موفقیت در کسب و کار استفاده کنند.

 

مشاور کسب و کار در تهران

 

 

تعیین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت در جهت رسیدن به موفقیت

یک مشاور کسب و کار باید با بررسی وضعیت مجموعه و همچنین بررسی بازار، به مدیران درباره تعیین اهداف کمک کند. یک مجموعه برای رسیدن به درجات عالی در کسب و کار و افزایش فروش، باید اهداف مشخصی را بر طبق توانایی‌ ها و پتانسیل‌ های خود مشخص نماید و برای رسیدن به آنها تلاش کند.
حال مشاور کسب و کار وظیفه دارد در تعیین این اهداف با توجه به تخصص و دانش خود به مدیران کمک کند و آنها را در راه رسیدن به هدف نهایی یاری نماید.

بازاریابی و ارائه روش‌ های نوین جهت جذب مشتری

آموزش اصول بازاریابی و همچنین به کار بردن روش‌ های مختلف جهت افزایش مشتریان از دیگر وظایف مشاور کسب و کار محسوب می‌ شود. مشاور باید بازاریابی خاصی را برای دستیابی به اهداف فروش توصیه نماید و به مدیران در ارائه برندهای متمرکز، موقعیت یابی و ابزارهای بازاریابی برای هر محصول یا خدمت کمک کند.

سوالات متداول درباره وظایف مشاور کسب و کار

مشاور کسب و کار می‌ تواند به کارمندان آموزشات لازم را ارائه دهد؟

بله. حضور مشاور کسب و کار در یک مجموعه برای همه بخش‌ها و همه افراد از مدیر اصلی گرفته تا مدیران ارشد و کارمندان و … مفید است. یکی از وظایف مشاور کسب و کار آموزش دادن به پرسنل در زمینه‌ های مختلف مانند فروش، تبلیغات و … است.

مشاور کسب و کار در زمینه بازاریابی چه کمک‌ هایی باید بکند؟

یک مشاور باید در مورد صنایع، بازار، برندها، وضعیت رقبا، سهم بازار، نحوه تبلیغات، تجزیه و تحلیل‌ های مختلف و … تحقیقات کاملی داشته باشد و گزارش‌ ها و پیشنهادات و راهکارهای کاربردی ارائه دهد.

وظیفه مشاور کسب و کار در زمینه فروش چیست؟

از مهمترین مواردی که یک مشاور کسب و کار باید در زمینه فروش یک مجموعه به آنها رسیدگی نماید می‌ توان به استخدام فروشنده‌ های حرفه‌ ای پس از مصاحبه و گزینش اصولی، تدوین طرحی جامع و کاربردی برای آموزش نیروهای فروش، توسعه کانال‌ های فروش، استفاده از روش‌ های خلاقانه برای افزایش فروش و هدف گذاری و آموزش مدیران و کارمندان برای فروش بیشتر و کسب موفقیت اشاره نمود.

آیا مشاور کسب و کار باید در جلسات مختلف حضور داشته باشد؟

بله، از وظایف مشاور کسب و کار شرکت در تمامی جلسات کاری مجموعه است. از مهمترین این جلسات می‌ توان به جلسه‌ های عقد قراردادهای کاری و تبلیغاتی اشاره نمود.

مشاور کسب و کار در زمان بحران‌ ها چه وظیفه‌ ای دارد؟

یک مشاور کسب و کار خوب در زمان وقوع بحران‌ های مختلف با تخصص و تسلط خود سعی می‌ کند اثرات منفی بحران را کمتر کند و در جهت رفع مشکل تلاش نماید.

هوش هیجانی و تاثیر آن در مدیریت و کسب و کار

امروزه مباحث روان شناختی تاثیر بسیاری در مدیریت کسب و کار دارد. به همین دلیل افراد برای داشتن یک کسب و کار موفق به خصوص در حوزه فروش و بازاریابی باید در مورد کاربردهای روانشناسی آشنایی کافی داشته باشند. جالب است بدانید که یکی از مباحث مهم روانشناسی در مدیریت و کارآفرینی کاربردی، هوش هیجانی است. متاسفانه بسیاری از افراد حتی نام هوش هیجانی را نشنیده‌ اند. به همین دلیل با کاربرد آن در مدیریت و کسب و کار نیز آشنایی ندارند. در ادامه به مفهوم هوش هیجانی و تاثیر آن در مدیریت و کسب و کار می‌ پردازیم.

 

دوره هوش هیجانی دکتر برقبانی

هوش هیجانی چیست؟

هوش هیجانی در واقع به معنای توانایی افراد در تشخیص، درک و مدیریت احساسات خود و دیگران است. افرادی که دارای هوش هیجانی بالا هستند، روی احساسات خود تسلط کافی دارند و در عین حال می‌ توانند احساسات طرف مقابل را درک و آن را کنترل کنند.

تاثیر هوش هیجانی بر موفقیت

بر اساس تحقیقات صورت گرفته، هوش هیجانی در کسب و کار از بسیاری از مهارت‌ های لازم برای رسیدن به موفقیت مهم‌‌‌‌‌ تر است. در ادامه به ویژگی‌ ها و مهارت‌ هایی که به مدیریت احساسات بالا منجر می‌ شود، می‌ پردازیم:

خود آگاهی

افرادی که دارای هوش هیجانی بالایی هستند، می‌‌‌‌‌‌‌‌‌ توانند درک درستی از نقاط قوت و ضعف و ویژگی‌ های شخصیتی خود داشته باشند. به همین دلیل به راحتی می توانند ویژگی‌ های خود را بهبود ببخشند. البته هیچ تصمیم یا عملکردی بدون آگاهی و شناخت نمی‌ تواند نتیجه بخش باشد. به این ترتیب اولین گام در برخورداری از هوش هیجانی بالا، داشتن ویژگی خودآگاهی است.

همچنین بخوانید: دلایل نیاز به مشاور کسب و کار

خود مدیریتی

ویژگی خود مدیریتی از دیگر مولفه های هوش هیجانی به حساب می‌ آید. افرادی با هوش هیجانی بالا در واقع احساسات خود را به خوبی درک می‌ کنند. به همین دلیل می‌ توانند به درستی احساسات خود را مدیریت کنند. دقت داشته باشید که این افراد معمولا واکنش‌ های احساسی ندارند و می‌ توانند در برابر شرایط ناهنجار، عکس‌ العمل هیجانی نداشته باشند و خود را کنترل کنند.

همدلی

افرادی که می‌ توانند به خوبی احساسات خود را مدیریت کنند، به راحتی احساسات سایر افراد را نیز درک و تحلیل می‌ کنند. به همین دلیل می دانند در برابر احساسات هر فردی چه واکنشی نشان دهند. این ویژگی موجب صبور بودن و عدم عکس العمل‌ های فوری و احساسی فرد می‌ شود. به این ترتیب فرد می‌ تواند درک درستی از شرایط طرف مقابل پیدا کند.
این افراد به راحتی بدون در نظر گرفتن سود و منفعت خود می‌ توانند با افراد تعامل داشته باشند و این حس را به پرسنل و یا مشتریان خود انتقال دهند. افرادی با این خصوصیت می‌ دانند که هر فردی گاهی در شرایط سخت قرار می‌ گیرد و وی باید چنین شرایطی را درک کرده و رفتاری متناسب با آن داشته باشد.

مهارت‌ های اجتماعی

دقت داشته باشید که بسیاری از مهارت‌ های فردی در مورد روابط اجتماعی است. در واقع این مهارت‌ ها می‌ تواند کلید موفقیت افراد در ارتباطات کاری باشد.
به عنوان مثال افرادی که در مدیریت احساسات خود مهارت بالایی دارند، از نظر دیگران افرادی دوست داشتنی می‌ باشند. به همین دلیل آنها می‌ توانند به سرعت و به راحتی وارد یک جمع شوند و با دیگران ارتباط برقرار کنند. پیدا کردن نقاط مشترک و رسیدن به تفاهم از جمله خصوصیات افرادی با مهارت‌‌‌ های اجتماعی است. در واقع این موضوع نشان دهنده هوش هیجانی بالا در فرد است.
افرادی با هوش هیجانی بالا در کسب و کار خود می‌ توانند به جای تمرکز بر روی محصول، روی جنبه های اجتماعی بیزینس خود تمرکز کنند و راه حل‌ هایی برای برطرف کردن نیاز مشتری بالقوه و جامعه ارائه کنند.

نحوه بالا بردن مدیریت احساسات برای موفقیت در کسب و کار

هوش هیجانی در بسیاری از افراد به صورت ذاتی بالا است. البته این ویژگی را نمی‌ توان جزء ویژگی‌ های غیر اکتسابی بر شمرد. یعنی می‌ توانید با آموزش و تمرین هوش هیجانی خود را تقویت کنید. برای افزایش و بهبود هوش هیجانی خود ابتدا باید احساسات دیگران را درک کنید و خود را جای آن ها بگذارید. به این صورت می‌ توانید عکس العملی متناسب با شرایط فرد مقابل از خود نشان دهید.
دومین تمرینی که باید برای افزایش هوش هیجانی خود انجام دهید، صبر کردن و عدم واکنش‌ های احساسی سریع است. به عنوان مثال در شرایط سخت بهتر است به جای پاسخ هیجانی کمی قدم بزنید و نفس عمیق بکشید. به این صورت می‌ توانید به آرامش خود مسلط بوده و واکنش‌ های احساسی سریع نداشته باشید.

تاثیر هوش هیجانی در کسب و کار

اگر در حوزه کسب و کار و تجارت فعال هستید، ولی نمی‌ توانید بازخورد خوبی از کار خود بگیرید، توصیه می‌ کنیم از مشاور کسب و کار کمک بگیرید. به این صورت می‌ توانید کسب و کار خود را بهبود ببخشید و به نتیجه دلخواه خود برسید.

روابط عمومی عامل موفقیت در کسب و کار

افرادی با مهارت هوش هیجانی بالا دارای توانایی برقراری ارتباط با همکاران درون سازمان و مشتریان بالقوه و بالفعل هستند. مدیریت و انجام مسئولیت‌ های محوله در سازمان از اهمیت زیادی برخوردار است؛ زیرا این مسئله عامل مهمی برای کسب موفقیت به حساب می‌ آید.
در واقع داشتن توانایی روابط عمومی بالا در هر سطحی از سازمان، چه در روابط درون سازمان و چه در بیرون از سازمان می‌ تواند کلید موفقیت باشد.
معمولا در هر سازمانی یک بخش به عنوان بخش روابط عمومی تعریف می‌ شود. این بخش در واقع برای مواجه سازمان با مشتریان، افراد و سازمان‌ های دیگر است. داشتن هوش هیجانی و توانایی برقراری روابط عمومی بالا لازمه پرسنل این بخش است.
از دیگر ویژگی های افرادی با هوش هیجانی بالا می‌ توان به مهارت شنونده خوب بودن اشاره داشت. این ویژگی موجب جذب دیگران به این افراد می‌ شود. انتقال احساس مثبت پرسنل در برابر حرف‌ ها، گلایه‌ ها، انتقادات و … می‌ تواند روی اعتمادسازی و کاهش تنش و فشار روانی مفید واقع شود.

جمع بندی
همانطور که اشاره شد، هوش هیجانی در هر سازمانی از موارد مهم به حساب می‌ آید. چرا که می‌ تواند روی بهبود روابط بین کلیه اعضای سازمان، مراجعان و سازمان‌ های دیگر موثر واقع شود. داشتن پرسنلی با هوش هیجانی بالا در کسب و کارهای امروزی می‌ تواند تضمین‌ کننده مشتریان وفادار باشد.
به همین دلیل توصیه می‌ کنیم برای افزایش درصد موفقیت خود در فروش در دوره‌ های هوش هیجانی دکتر برقبانی شرکت کنید. به این صورت می‌ توانید با افزایش مهارت فردی، فروش خود را چندین برابر افزایش دهید. برای مشاوره کسب و کار، شرکت در دوره هوش هیجانی می‌ توانید از طریق شماره درج شده با ما در ارتباط باشید.

سوالات متداول

آیا هوش هیجانی بالا می‌تواند روی فروش تاثیر مثبت داشته باشد؟

بله؛ هوش هیجانی بالا می‌ تواند فروش را به طرز چشمگیری افزایش دهد.

روابط عمومی افرادی با هوش هیجانی بالا چگونه است؟

افرادی با هوش هیجانی بالا روابط عمومی بسیار خوبی دارند، به گونه ای که می‌ توانند افراد را در یک چشم بهم زدن جذب خود کنند.

آیا امکان تقویت کردن هوش هیجانی وجود دارد؟

بله؛ با کسب اطلاعات در این زمینه و تمرین می‌ توانید هوش هیجانی خود را تقویت کنید.

آیا هوش هیجانی بالا می‌ تواند روی موفقیت تاثیر بگذارد؟

هوش هیجانی بالا در واقع یکی از مهم ترین عوامل پیشرفت و موفقیت در کار است.

افرادی که قادر به کنترل احساسات خود هستند، از نظر دیگران چگونه هستند؟

افرادی که می‌ توانند احساسات خود را مدیریت کنند، در نظر دیگران افرادی دوست داشتنی می‌ باشند.

تاثیر MBA بر افزایش درآمد

دوره MBA در واقع از زیر مجموعه‌ های رشته مدیریت است. این دوره در طی سال‌ های اخیر مورد توجه بسیاری از مدیران و کارآفرینان قرار گرفته است. دوره MBA به دلیل آموزش‌ ها می‌ تواند برای افراد فعال در زمینه مدیریت کسب و کار، ارتباطات، بازاریابی، فروش و … مناسب باشد. بازاریابی و فروش خدمات و محصولات مهم‌ ترین هدف هر سازمان یا شرکتی است. کوچک و بزرگ بودن شرکت در این مسئله هیچ اهمیتی ندارد، در نهایت هدف بازاریابی و فروش است. به زبان ساده می‌ توان گفت: هیچ کسب و کاری بدون استفاده از روش‌‌‌‌‌ های مختلف بازاریابی و فروش نمی‌ تواند تجارت خود را حفظ و یا آن را گسترش دهد.
در اینجا نقش افرادی که در دوره MBA شرکت کرده و مدرک آن را دریافت نموده اند، در بازاریابی و فروش متمایز می‌ شود. این افراد در بازاریابی و فروش می‌ توانند نقش مهمی را ایفا کنند. افرادی که در دوره MBA شرکت کرده‌‌‌‌‌‌‌‌‌ اند با پیش بینی رفتارهای مصرف کننده می‌‌‌ توانند برنامه‌ ریزی‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ هایی انجام دهند. در ادامه به دوره MBA، اهداف و تاثیر آن بر افزایش درآمد اشاره خواهیم داشت.

معرفی خدمات مرکز دکتر برقبانی

دوره MBA چیست و چه اهدافی دارد؟

کلمه MBA در واقع مخفف عبارت Master of Business Administration به معنای دوره مدیریت حرفه ای کسب و کار است. نگاه آموزشی MBA به مسائل مدیریتی و چالش‌ ها بسیار کاربردی و مفید است. هدف اصلی این دوره تبدیل دانش تئوری و آکادمیک مدیریتی به مهارت کاربردی و اجرایی در مدیریت است.
در طی دوره MBA افراد به صورت کاملا عملی با استفاده از دانش تئوریک مدیریتی در صدد برطرف کردن چالش‌ ها و مسائل مدیریتی بر می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ آیند. مدیریت علمی و کاربردی برای افرادی مفید واقع می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ شود که می‌ خواهند از علم مدیریت خود به منظور بهبود شرایط و کسب و کار خود و یا ارائه خدمات مدیریتی و مشاوره‌ ای به دیگر کسب و کارها استفاده کنند.
امروزه تقاضای کارشناسان، متخصصان و مدیران سازمانی برای آموزش MBA افزایش یافته است. بازاریابی و فروش می‌ تواند دلیل خوبی برای شرکت در دوره MBA باشد؛ چرا که دریافت این مدرک نشان دهنده تسلط فرد بر اصول اثر بخش و رشد و ارتقاء کسب و کار است.

موارد و نکات تاکیدی در MBA

به صورت کلی دوره MBA روی مهارت‌ ها و روش های اجرایی در مورد فروش و بازاریابی خدمات یا کالا کار می‌ کند. مهارت‌ های لازم برای فراگیران MBA شامل: توانایی تجزیه و تحلیل مسائل ریاضی، توانایی در برقراری ارتباط به شکل اثربخش، مهارت در تحلیل شرایط و رهبری تیم کاری، مهارت در استدلال و نتیجه‌ گیری و در نهایت مهارت در حل مسئله است.
کسب درآمد در ازای ارائه خدمات و یا از راه فروش اجناس و دریافت پول از راه‌‌ های تداوم بسیاری از مردم بوده است. در حقیقت فروش بخش اصلی و مهمی از تجارت است. ارائه محصول یا خدمات به بازار نیاز به مصرف کننده‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ای مناسب دارد. شناسایی مجموعه مصرف‌ کنندگان مناسب و ایجاد یک برند هنری است که در دل اصول بازاریابی و فروش نهفته است.
با کار کردن به عنوان یک کارشناس بازاریابی و فروش در ایجاد یک برند یا ارتقاء آن مسئول می‌ شوید. البته دقت داشته باشید که در مقیاس سازمانی هم امکان پیش‌‌‌‌‌‌‌‌‌بینی رفتار مصرف کننده و نیاز‌‌‌‌‌‌‌‌های او وجود دارد. به صورت کلی دوره MBA می‌ تواند تحولی در زندگی و درآمد افراد فعال در این زمینه ایجاد کند. این دوره برای افراد خلاق با مهارت‌‌ های ارتباطی خوب و توانایی جذب مشتری بسیار مفید و کاربردی است.
دقت داشته باشید که دامنه آموزش‌ ها در دوره MBA بسیار گسترده است. به طوری که می‌ تواند دانشجویان را به مدیران بازاریابی و فروش موفقی تبدیل کند. به این صورت آنها می‌ توانند به راحتی شرکت‌ ها و سازمان‌‌‌‌‌‌ های خود را تحت تاثیر توانایی های خود قرار دهند.

تاثیرات دوره MBA فروش و بازاریابی بر زندگی حرفه‌ای افراد

دوره MBA در واقع از افراد، مدیران بازاریابی حرفه‌ ای می‌ سازد. برخی از افراد به اشتباه فکر می‌ کنند پس از گذراندن این دوره شغل آنها به مسئول فروش یا ویزیتوری محدود می‌ شود، در صورتی که این تصور کاملا اشتباه می‌ باشد. پس از گذراندن این دوره افراد به راحتی می‌ توانند در حوزه مدیریت فروش و بازاریابی فعالیت کنند. گذراندن این دوره می‌ تواند مسیر پیشرفت شما را به صورت چشمگیری کوتاه‌ تر کند.

چرا ترکیب بازاریابی و فروش باعث افزایش توانمندی مدیران می‌شود؟

از دیدگاه سنتی می‌ توان گفت بازاریابی و فروش به صورت جداگانه و یا در رقابت با هم می‌‌‌‌‌‌ باشند. ولی باید بدانید که راز موفقیت در تلفیق فروش و بازاریابی است. در ادامه این مفهوم را با یک مثال توضیح می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ دهیم.
فکر کنید می خواهید سیب بفروشید. در صورتی که بخواهید برای این کار بازاریابی کنید باید به خواص سیب، نحوه انتخاب و … مسلط باشید و بتوانید آن را به مردم انتقال دهید. به این صورت با رعایت اصول فروش می‌ توانید سیب‌ هایتان را با بالاترین قیمت بفروشید و از برگشت مجدد مشتری اطمینان حاصل کنید.
این مثال به صورت واضح نشان دهنده تلفیق بازاریابی و فروش است. شاید به ظاهر این دو مقوله جدا از هم باشند، ولی اگر بخواهید فروش موفق و پایداری داشته باشید، باید از هر دوی این موارد کمک بگیرید. در واقع راز مدیران موفق با فروش بالا همین مسئله باشد.

تاثیرات دوره MBA در فروش و بازاریابی

یکی از معمول‌ ترین مشکلاتی که فارغ‌‌ التحصیلان رشته‌‌‌‌‌‌‌‌ های مختلف با آن درگیر هستند، کاربردی نبودن دانش کسب شده و مفید نبودن آموزش‌ های دانشگاهی است. در واقع در دانشگاه‌ ها مطالب قدیمی و تئوریک، فرمول‌ های بدون کاربرد و سنگین آموزش داده می‌ شود که نهایتا در شرایط تئوری و آزمایشگاهی قابل استفاده هستند. به همین دلیل بخش گسترده‌ ای از آموزش‌ های دوره تحصیل بی‌ فایده می‌ باشند.
این مشکل بزرگ موجب شده که بسیاری از متقاضیان و افراد جویای کار از مدرک و دانش آکادمیک خود استفاده نکنند و یا در آن زمینه شغلی پیدا نکنند و در حرفه‌ ای دیگر مشغول به کار شوند.
متاسفانه شکاف عمیقی بین خواسته‌ های بازار و توانایی فارغ‌ التحصیلان دانشگاه‌ ها وجود دارد. دکتر برقبانی یکی از بهترین مشاوران کسب و کار در تهران است. برای مشاوره کسب و کار در تهران و یا مشاوره کسب و کار آنلاین می‌ توانید از طریق شماره درج شده با ما در ارتباط باشید.

تماس با کارشناسان مرکز دکتر برقبانی
02144356710
09362445966

جمع بندی
به صورت کلی MBA اصولی برای تعیین چشم انداز و اهداف سازمانی ارائه می‌ دهد. البته پیدا کردن یک دوره MBA باکیفیت آموزشی خوب از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای شرکت در دوره‌ های بازاریابی و فروش MBA دکتر برقبانی می‌‌‌ توانید از طریق شماره درج شده با ما در ارتباط باشید.

سوالات متداول

آیا دوره MBA برای همه افراد مناسب است؟

این دوره می‌ تواند برای افراد علاقه‌ مند یا مدیران و بازاریاب‌ های فروش مفید واقع شود.

آیا مدیران و افراد فعال در زمینه بازاریابی و فروش می‌ توانند با شرکت در دوره MBA کسب و کار خود را ارتقاء دهند؟

بله؛ این دوره می‌‌‌‌ تواند تاثیر چشمگیری در موفقیت و ارتقاء کسب و کار این افراد داشته باشد.

آیا دوره‌ های MBA برای افرادی با رشته تحصیلی مرتبط مفید است؟

خیر؛ این دوره می‌ تواند برای تمامی علاقه‌‌‌‌‌‌‌‌ مندان به این حوزه مفید و مناسب باشد.

آیا پیش از شرکت در دوره MBA نیاز به یادگیری مهارت‌ های بازاریابی و فروش وجود دارد؟

خیر؛ در این دوره می‌ توانید به صورت کامل مهارت‌ های لازم را یاد بگیرید.

آیا فقط افرادی که رشته‌ های مرتبط دارند، می‌ توانند بعد از گذراندن دوره MBA موفق باشند؟

خیر؛ همه افراد با گذراندن این دوره به صورت اصولی می‌ توانند در کسب و کار خود موفق شوند.

بیزینس کوچینگ دکتر برقبانی

بیزینس کوچینگ فرآیندی است که باعث رشد و پیشرفت کسب و کار می‌ شود. فرقی نمی‌ کند که صاحب کسب و کاری بزرگ یا کوچک هستید و یا در شرف راه اندازی یک شرکت و مجموعه می‌ باشید، بیزینس کوچینگ می‌ تواند به شما برای رسیدن به اهدافتان کمک کند و در توسعه کسب و کارتان نقش مهمی ایفا کند.
اگر شما هم قصد دارید در شغل خود به موفقیت‌ های بزرگ دست یابید و در کسب و کار خود پیشرفت کنید، این مقاله از سایت برقبانی را تا انتها مطالعه کنید. ما در این مقاله قصد داریم به بررسی مفهوم بیزینس کوچینگ، مشاوره کسب و کار و مزایای آن بپردازیم.

مشاوره کسب و کار در تهران

بیزینس کوچینگ چیست؟

بیزینس کوچینگ فرآیندی است که کسب و کار شما را از نقطه‌ ای که در حال حاضر در آن قرار دارد، به نقطه‌ ای که تمایل دارید می‌ رساند. در واقع بیزینس کوچینگ یک ابزار قدرتمند برای رسیدن به موفقیت و رشد در کسب و کار محسوب می‌ شود.
بیزینس کوچ یا همان مشاور کسب و کار فردی است که به صاحبان مشاغل کمک می‌ کند تا با درک توانمندی‌ های خود در مسیر پیشرفت کسب و کار گام بردارند و به اهداف خود برسند. با استفاده از روش‌ های بیزینس کوچینگ می‌ توانید با بهره گیری از پتانسیل‌ های مختلف، عملکرد مجموعه خود را بهبود ببخشید و در نتیجه کارایی و راندمان کسب و کار را افزایش دهید.
بیزینس کوچ با داشتن تمام اطلاعات درباره کسب و کار شما و تخصص و دانشی که طی سال‌ ها تجربه بدست آورده، به شما کمک می‌ کند استعدادها و قابلیت‌ های خود را ارتقا دهید و برای رسیدن به اهدافتان تلاش کنید. بیزینس کوچ همانند یک مشاور و راهنما مسیر موفقیت را به شما نشان می‌ دهد و در تصمیم گیری‌ های مهم و بزرگ در کنارتان خواهد بود.

همچنین بخوانید: مذاکرات در فروش

بیزینس کوچینگ برای چه افرادی مناسب است؟

صاحبان کسب و کار مهمترین قشری هستند که نیاز به بیزینس کوچینگ دارند. افرادی که می‌ خواهند یک کسب و کار جدید را راه اندازی کنند و یا افرادی که در حال اداره یک کسب و کار هستند، می‌ توانند از کوچینگ برای رشد و توسعه شخصی و مجموعه خود استفاده کنند.
مدیران و رهبران مجموعه‌ های مختلف با استفاده از مشاوره‌ های بیزینس کوچ، در واقع یک سرمایه گذاری خوب انجام داده‌ اند که باعث سر و سامان گرفتن اوضاع کسب و کارشان شده و سود آنها را افزایش می‌ دهد. امروزه افراد و مجموعه‌ های بسیار موفقی وجود دارند که توانسته‌ اند از قدرت کوچینگ و مشاوره کسب و کار برای رشد و پیشرفت بهره بگیرند و به حداکثر توانایی و پتانسیل خود برسند.
مدیران کسب و کارهای مختلف زمانی که می‌ بینند وقت کافی برای انجام امور گوناگون را ندارند و یا نمی‌ توانند کارمندان خود را کنترل نمایند و مشکلات و مسائلی از این قبیل در کار و مجموعه خود دارند، می‌ توانند از کوچینگ برای رفع آنها و حرکت رو به جلو استفاده نمایند.

مزایای بیزینس کوچینگ

بیزینس کوچینگ به عنوان راهی موثر در رسیدن به موفقیت از مزایای بسیاری برخوردار است که مهمترین آنها عبارتند از:

  • ترسیم نقشه راه موفقیت
  • انگیزه دادن و تشویق کردن
  • کمک در انتخاب کارمندان مناسب
  • شکوفا نمودن استعدادها و پتانسیل‌ های شما
  • ارتقا دادن مهارت‌ های رهبری
  • رسیدن به دیدگاه واضح از کسب و کار
  • تعیین هدف‌ های درست

فرآیند بیزینس کوچینگ

بیزینس کوچینگ به طور کلی از 4 مرحله تشکیل شده است:

  • مشخص کردن هدف
  • یافتن پتانسیل‌ ها، استعدادها، مهارت‌ها، توانایی‌ ها و نقاط قوت و ضعف
  • طراحی یک پلن دقیق و برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف
  • ارزیابی میزان پیشرفت در راه رسیدن به اهداف

سوالات متداول درباره بیزینس کوچینگ

آیا افرادی که می‌ خواهند کسب و کار تازه‌ای راه اندازی کنند می‌توانند از بیزینس کوچینگ استفاده کنند؟

فرقی ندارد کسب و کار شما بزرگ باشد و یا اینکه تازه می‌ خواهید یک کسب و کاری را شروع کنید، بیزینس کوچینگ می‌ تواند به روند رشد و پیشرفت شما برای رسیدن به موفقیت و اهداف سرعت ببخشد.

جلسات بیزینس کوچینگ به چه صورت است؟

اولین جلسه بیزینس کوچینگ به معارفه و پرسیدن سوالات مختلف درباره کسب و کار و زندگی می‌ گذرد. جلسه اول از اهمیت بالایی برخوردار است زیرا مشخص کننده روش کار و نوع همکاری بیزینس کوچ با صاحبان کسب و کار است. سپس در جلسات بعد اهداف مورد نظر تعیین می‌ شوند و تکالیفی مطابق با نوع کسب و کار و اهداف افراد توسط مشاور یا همان کوچ مشخص می‌ گردد. با برنامه ریزی و طراحی پلن برای رسیدن به موفقیت‌ ها و توسعه بخش‌ های مورد نظر کسب و کار اقدامات لازم انجام می‌ شوند.

هزینه استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ چقدر است؟

هزینه این فرآیند با توجه به عوامل مختلفی مانند نوع کسب و کار، تعداد جلسات، نوع همکاری طرفین، توافقات مابین بیزینس کوچ و صاحبان مشاغل، مدت زمان استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ و … تعیین می‌ شود. همچنین مراکز و افرادی که این خدمت را ارائه می‌دهند هزینه‌ های متفاوتی نسبت به یکدیگر دریافت می‌ کنند. بیزینس کوچ‌ هایی که از مهارت و معروفیت بیشتری برخوردارند و می‌ توانند تاثیرات بیشتر و بهتری را در روند رشد مجموعه و کسب و کار شما داشته باشند حق الزحمه بالاتری نیز دریافت می‌ کنند.

چه کسانی به بیزینس کوچینگ نیاز دارند؟

کوچینگ یک رویکرد روانشناسانه می‌ باشد که امروزه به عنوان یکی از کاربردی ترین راه‌ های بهبود وضعیت افراد شناخته می‌ شود. افرادی که برای کسب و کار خود اهداف بزرگی در سر دارند باید از خدمات بیزینس کوچینگ برای رسیدن سریعتر و بهتر به این اهداف استفاده کنند. مدیران و رهبران مجموعه‌ های مختلف مهمترین اشخاصی هستند که باید برای توسعه سازمان و کسب و کار خود از فرایند بیزینس کوچینگ بهره بگیرند.

فرآیند بیزینس کوچینگ چقدر زمان می برد؟

مدت زمان طی شدن این فرآیند با توجه به نوع کسب و کار و روش‌ های کوچینگ متغیر است.

دلایل نیاز به مشاور کسب و کار

شاید برای خیلی از افرادی که قصد دارند کسب و کاری راه اندازی کنند و یا از صاحبان مشاغل محسوب می‌ شوند، این سوالات پیش آید که مشاوره کسب و کار چیست؟ از کجا بفهمیم در کسب و کار خود نیاز به مشاور داریم؟ مشاوره کسب و کار تا چه حد به رشد و پیشرفت ما کمک می‌ کند؟ استفاده از مشاوره و تجارب افراد متخصص در هر امری مفید می‌ باشد، از این رو مدیران شرکت‌ ها می‌ توانند برای ایجاد تغییرات مثبت و گام برداشتن به سوی آینده‌ ای موفق، از کمک‌ های یک مشاور کسب و کار حرفه‌ ای بهره ببرند.
اگر شما نیز قصد دارید از مشاوره کسب و کار استفاده کنید اما نمی‌ دانید که در چه مقطعی باید به سراغ یک مشاور متخصص و مجرب بروید، تا انتها با ما همراه باشید. در این مقاله از سایت دکتر برقبانی قصد داریم به بررسی دلایل نیازمندی به مشاوره کسب و کار و بهترین زمان استفاده از کمک‌ های یک مشاور خوب بپردازیم.

با مشاور کسب و کار در تهران آشنا شوید

مشاور کسب و کار و اهمیت آن

مشاوران کسب و کار افرادی هستند که در زمینه کسب و کارهای مختلف از دانش و تخصص لازم برخوردارند و با بررسی وضعیت مجموعه شما می‌ توانند راهکارهایی جهت پیشرفت کردن ارائه دهند. این افراد وضعیت کسب و کار شما را از بیرون بررسی و قضاوت می‌ کنند و از آنجایی که اطلاعات و تحصیلات را به همراه تجربه عملی دارند، می‌ توانند در حوزه‌ های مختلف مانند مذاکرات فروش، بازاریابی، دیجیتال مارکتینگ و دیگر موضوعات مربوط به شرکت و کسب و کار شما، مشاوره‌ های لازم را در اختیارتان قرار دهند.

چه زمانی به مشاور کسب و کار نیاز داریم؟

ما در مقاطع مختلف می‌ توانیم از مشاور کسب و کار در تهران برای بهبود وضعیت مجموعه خود استفاده کنیم. گاهی اوقات مدیران با بحران‌ ها و مشکلاتی در حوزه شغلی خود مواجه می‌ شوند که حل نمودن آنها سختی‌ ها و تجربه و دانش خاص به خود را لازم دارد. در این مواقع یک مشاور کسب و کار می‌ تواند به کمک مدیران بیاید و با بررسی وضعیت شرکت راهکارهای لازم برای عبور از بحران و رفع مشکلات را پیش روی مدیران قرار دهد.
در برخی مواقع مشکل و بحرانی وجود ندارد، ولی مدیر یک مجموعه در فکر پیشرفت بیشتر کسب و کار خود می‌ باشد. در این صورت یک مشاور کسب و کار با نشان دادن راه و روش‌ های مختلف و به کارگیری آنها می‌ تواند زمینه ساز پیشرفت‌ های لازم و رشد آن مجموعه گردد. مشاور کسب و کار خود یک کارآفرین محسوب می‌ شود و از وضعیت بازار و فراز و نشیب‌ های آن اطلاع دارد. به همین دلیل می‌ تواند با استفاده از تجربه عملی خود و دانش و تحصیلاتی که در زمینه کسب و کارهای مختلف به دست آورده بهترین فرصت‌ ها برای پیشرفت را به صاحبان کسب و کار ارائه دهد.

اگر فرصت مشاوره حضوری را ندارید همین حالا برای پیشرفت کسب و کار خود کلیک کنید

اگر شما در اول راه هستید و قصد دارید کسب و کاری راه اندازی کنید، می‌ توانید از یک مشاور کسب و کار در کنار خود بهره ببرید. مشاوره کسب و کار فقط مختص مشاغلی که از قبل راه اندازی شده‌ اند، نمی‌ باشد و می‌ توان برای شروع کار نیز از آن کمک گرفت. افرادی که می‌ خواهند به تازگی کسب و کاری را راه اندازی نمایند می‌ توانند با مشورت گرفتن و دریافت کمک‌ های یک متخصص در این زمینه با اطمینان خاطر بیشتری سرمایه گذاری نمایند و شروع به کار کنند. یک مشاور کسب و کار حرفه‌ ای و با تجربه می‌ تواند شما را در راه اندازی و ثبت شرکت کمک کند و به خاطر اطلاعاتی که از قوانین و مقررات دارد می‌ تواند تمام امور مختلف مانند ثبت شرکت، ثبت برند و … را در کمترین زمان ممکن و به درستی انجام دهد.

چرا به مشاور کسب و کار نیاز داریم؟

در وضعیت اقتصادی کنونی افزایش درآمد و جلوگیری از ضرر و زیان‌ ها و شکست در بازار از اهمیت بالایی برخوردار است. از این رو برای بهبود وضعیت شرکت و رفع مشکلات و یا برای استفاده از فرصت‌ ها و پیشرفت کردن حضور یک مشاور کسب و کار می‌ تواند بسیار مفید باشد.
از مهمترین دلایل نیازمندی به مشاوره کسب و کار می‌ توان موارد زیر را نام برد:

  • جلوگیری از ریسک‌ های غیر منطقی
  • صرفه جویی در زمان
  • شناسایی مشکلات درون مجموعه و کسب و کار
  • برنامه ریزی برای توسعه کسب و کار
  • عبور از بحران‌ ها و برطرف نمودن مشکلات مختلف
  • اطلاع از استراتژی‌ ها و روش‌ های فروش و بازاریابی
  • افزایش شانس رقابت در بازار
  • ایجاد انگیزه در کارکنان و مدیران
  • گسترش شبکه ارتباطات و در نتیجه شبکه کاری

سوالات متداول درباره مشاوره کسب و کار

بهترین مشاور کسب و کار کیست؟

بهترین مشاور کسی است که از تخصص و دانش لازم برخوردار باشد و در زمینه کسب و کارهای مختلف و وضعیت بازار آگاهی کافی داشته باشد. همچنین یک مشاور کسب و کار خوب باید تجربه عملی داشته باشد یعنی کارآفرین بوده و در بازار وضعیت‌ های مختلف را تجربه کرده باشد.

هزینه استفاده از مشاوره کسب و کار چقدر است؟

هزینه خدمات یک مشاور کسب و کار با توجه به عوامل مختلفی مانند سابقه مشاور، خدمات ارائه شده، نوع کسب و کار، مسئولیت‌ های محول شده به مشاور و … تعیین می‌ شود.

مشاور کسب و کار باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟

از مهمترین ویژگی‌ هایی که یک فرد به عنوان مشاور کسب و کار با تجربه و کارآمد باید داشته باشد، می‌ توان به مواردی همچون تجربه کافی، تحصیلات و دانش به روز، آشنایی با روش‌ های مختلف بازاریابی و … اشاره نمود.

چرا در کسب و کار خود به مشاوره نیاز داریم؟

به طور خلاصه می‌ توان گفت شما اگر قصد راه اندازی یک شغل را دارید و یا از قبل جزو صاحبان کسب و کار هستید، برای برطرف نمودن مشکلات و همچنین برنامه ریزی جهت پیشرفت و توسعه کسب و کار خود نیاز به مشاوره کسب و کار دارید.

چگونه می توانیم یک مشاور کسب و کار خوب استخدام نماییم؟

مجموعه‌ های مختلفی به عنوان مشاور کسب و کار در تهران فعالیت می‌ کنند که هر کدام از آنها در زمینه‌ های مختلف تخصص دارند. شما باید با توجه به نوع کسب و کار خود مشاوری را انتخاب کنید که دارای تجربه و دانش لازم باشد و بتواند به خوبی تجارب و راهکارهای لازم را به شما انتقال دهد.
یکی از معتبرترین و متخصص‌ ترین مشاوران کسب و کار در تهران دکتر برقبانی می‌ باشد که شما می‌ توانید برای استفاده از خدمات مجموعه مشاوره کسب و کار ایشان به سایت www.drbarghbani.com مراجعه نمایید. به شما کمک می‌ کنند تا یک تیم حرفه‌ای در حوزه دیجیتال مارکتینگ برای خود ایجاد کنید. همچنین با استفاده از خدمات این شرکت می‌ توانید مشاوره‌ای تخصصی در زمینه کاری خود دریافت کنید و از خدمات بیزینس کوچینگ، تولید محتوای وب سایت و روش‌ های بازاریابی مختلف مانند حوزه دیجیتال مارکتینگ استفاده نمایید.

مشاوره کسب و کار آنلاین

امروزه تکنولوژی روی کسب و کارها تاثیر زیادی گذاشته و آنها را از حالت سنتی خارج کرده و به کسب و کارهای اینترنتی تبدیل نموده است. بسیاری از افراد تمایل به مدیریت کارها در خانه دارند و می‌ خواهند کارهای خود را به وسیله سیستم یا گوشی هوشمند خود انجام دهند. اگر شما هم علاقه به راه اندازی کسب و کار خود دارید و می‌ خواهید در این راه پیشرفت کنید، باید از مشاوره‌ های کسب و کار کمک بگیرید.
شما در طول جلسه مشاوره خود می‌ توانید با ابعاد و بخش‌ های مختلف کسب و کار و نحوه راه اندازی آن به صورت آنلاین آشنا شوید. به این صورت می‌ توانید به بهترین نحوه ممکن هدف خود را به تصویر کشیده و در وقت و هزینه‌ های خود صرفه جویی کنید. در ادامه این مطلب به نکاتی در مورد مشاوره کسب و کار آنلاین، بیزینس کوچینگ و بازاریابی تلفنی می‌ پردازیم.

بیزینس کوچینگ چیست؟

بیزینس کوچینگ یک مشاوره کسب کار نمی‌ باشد. بیزینس کوچینگ در واقع یک نوع ابزار قدرتمند است که به وسیله آن می‌ توانید در کسب و کار خود موفق شوید. یعنی به کمک بیزینس کوچ می‌ توانید به درکی عمیق تر از توانمندی‌ ها و نقاط قابل بهبود خود دست پیدا کنید.
یک مربی فوتبال در کنار بازیکنان خود در زمین بازی نمی‌ کند، این مسئله در مورد کوچینگ کسب و کار هم صدق می‌ کند. کوچینگ کسب و کار با سایر شاخه‌ های کوچینگ یک تفاوت عمده دارد، آن هم این است که بیزینس کوچ باید در زمینه تجارت و رهبری کسب و کار چند سال تجربه داشته باشد.
دقت داشته باشید که یک بیزینس کوچ می‌ تواند توصیه‌ های اختصاصی و کاملی برای کسب و کار شما ارائه دهد. بیزینس کوچ را می‌ توان به عنوان یک منبع اطلاعاتی و غنی از تجربه دید که به شما می‌ گوید برای پیشرفت چه کارهایی باید انجام دهید.
یک بیزینس کوچ می‌ تواند باعث مشخص شدن اهداف و ارتقاء استعدادها و قابلیت‌ های شما شود. البته در این بین شما باید به اهداف خود متعهد باشید و زمینه تصمیم‌ گیری‌ های مهم و سرنوشت ساز از مشاور کسب و کار خود کمک بگیرید. به این صورت می‌ توانید موفقیت کسب و کار خود را از لحاظ مالی تضمین کنید.

ضرورت بهره‌ مندی از مشاوره راه اندازی کسب و کار‌های اینترنتی

بر اساس آمارها و بررسی‌ های صورت گرفته اکثر کسب و کارهای ایرانی در مراحل اولیه راه اندازی با مشکلات مختلف و گوناگونی مواجه می‌ شوند. دلیل این مشکلات هم می‌ تواند عدم کارایی سایت و مسائل فنی آن باشد.
مجموعه‌‌‌‌ های زیادی وجود دارند که در زمینه دیجیتال مارکتینگ فعالیت می‌ کنند، اما در همه زمینه‌ ها به صورت کامل اشراف ندارند. به عنوان مثال: این مجموعه‌ ها از برنامه‌ های آماده‌ ای برای سایت و سوشال خود استفاده می‌ کنند، اما این کار در واقع یک کار غیر حرفه‌ ای و ناشیانه‌ ای است که می‌ تواند در دراز مدت باعث مشکلات فراوانی شود.

تفاوت بازاریابی سنتی و دیجیتال

برتری‌ های کسب کارهای آنلاین در مقایسه با بازارهای سنتی به شرح زیر می‌ باشد:

پردازش خودکار

در کسب و کارهای آنلاین مراحل ثبت و سفارش به صورت خودکار در کمترین زمان ممکن انجام می‌ شود. در اینگونه کسب و کارها امکان بروز خطا تقریبا به صفر می‌ رسد. در صورتی که در کسب و کارهای سنتی معمولا امکان خطای انسانی وجود دارد.

افزایش سودآوری

در کسب و کارهای آنلاین فروش و سودآوری بیشتر از کسب و کارهای سنتی می‌ باشد. یعنی در این نوع کسب و کارها هزینه‌ ها به صورت چشمگیری کاهش پیدا کرده و روند فروش و سودآوری بهبود می‌ یابد.

صرفه‌ جویی در زمان

یکی از مهمترین مزایایی که کسب و کارهای آنلاین دارند، صرفه‌ جویی در زمان است. یعنی در این کسب و کارها زمان کمتری هدر می رود و این مسئله به گونه‌ ای هم به نفع کارفرما و هم به نفع مشتری می‌‌ باشد.
در کسب و کارهای آنلاین مشتری می‌ تواند سفارش خود را تنها در عرض چند دقیقه انجام دهد، اما این فرایند در کسب و کارهای سنتی زمان بیشتری می‌ گیرد.

معرفی محصول جدید

در کسب و کارهای آنلاین معرفی و ارائه خدمات به مراتب راحت‌ تر و بهتر انجام می‌ شود. در صورتی که معرفی محصولات در کسب و کارهای سنتی نیازمند وقت و هزینه زیادی می‌ باشد. این را هم در نظر داشته باشید که مشتریان نمی‌ توانند با یک نگاه همه محصولات شما را مشاهده کنند، اما این مسئله در کسب و کارهای آنلاین کاملا حل شده است.

حذف هزینه‌ های اضافی

در کسب و کارهای آنلاین بسیاری از هزینه‌ ها به صورت کامل حذف می‌ شوند. به عنوان مثال: با راه اندازی یک سایت فروشگاهی نیازی به صرف هزینه برای استخدام کارمند، اجاره یک فروشگاه و … نمی‌ باشد. به همین دلیل هزینه‌ های شما به طرز چشمگیری کاهش پیدا می‌ کند و شما می‌ توانید پول خود را صرف کارهای مهمتری همچون تبلیغات کنید.

سهولت بیشتر در ارائه محصول

در کسب و کارهای آنلاین کارفرما می‌ تواند بدون محدودیت زمانی و مکانی محصولات خود را ارائه دهند. این مسئله باعث راحتی مشتریان نیز می‌ شود. یعنی مشتریان هم می‌ توانند در هر زمانی اقدام به مقایسه و خرید کالای مورد نظر کنند.

آمارهای ثبت‌ شده در رابطه با کسب و کارهای اینترنتی

در ادامه به آمارهای ثبت شده در مورد کسب و کارهای آنلاین اشاره خواهیم داشت.

    • امروزه جمعیت کاربران اینترنت به بیش از 4 میلیارد رسیده است.
    • تعداد همه وب سایت‌ های موجود در بستر اینترنت به بیش از 1.95 میلیارد می‌ رسد.
    • طبق پیش بینی‌‌‌‌‌‌‌‌‌ های صورت گرفته تا سال 2040 بیش از 95% خریدها به صورت آنلاین انجام خواهد شد.
    • به طور متوسط در گوگل 40 هزار جست و جو در هر ثانیه صورت می‌ گیرد. یعنی این رقم در سال به 1.2 تریلیون می‌ رسد.
      تعداد کاربران اینترنت در آمریکای شمالی 8.2%، در آفریقا 11%، در اروپا 16.8%، در آسیا 40% از کل تعداد کاربران می‌باشد.
      طبق این آمار متوجه می‌ شویم که استفاده از اینترنت و شبکه‌ های اجتماعی مختلف به امری رایج تبدیل شده است، به گونه‌ ای که همه افراد بخشی از زمان خود را به اینترنت و شبکه‌‌ های اجتماعی اختصاص می‌ دهند. در این بین افرادی تمایل به خرید محصولات خود از اینترنت دارند، زیرا این کار به مراتب راحت‌ تر و سریع‌ تر از خرید حضوری صورت می‌ گیرد.

تماس با کارشناسان مجموعه دکتر برقبانی:
02144356710
09362445966

تعرفه مشاوره کسب و کار‌های اینترنتی

دقت داشته باشید که فاکتورها و عوامل مختلفی روی کسب و کارهای آنلاین تاثیر می‌ گذارند، به همین دلیل امکان تعیین تعرفه‌ ای ثابت برای مشاوره کسب و کار وجود ندارد. شما می‌ توانید برای بهره مندی از مشاوره کسب و کار در تهران با مجموعه مشاوره کسب و کار دکتر برقبانی در ارتباط باشید. تیم پشتیبانی حرفه‌ ای ما برای همراهی شما حاضر می‌ باشند.

سوالات متداول

بیزینس کوچینگ چه تاثیری روی کسب و کار دارد؟

بیزینس کوچینگ به تحقق اهداف و پیشرفت کسب و کار شما کمک می‌ کند. یعنی با کوچینگ کسب و کار می‌ توانید به رشد حداکثری رسیده و پیشرفت کنید.

آیا بیزینس کوچینگ می‌ تواند برای کسب و کارهای کوچک هم مفید باشد؟

بیزینس کوچینگ برای هر نوع کسب و کار کوچک و بزرگی می‌ تواند مفید واقع شود و روی تسریع روند پیشرفت شما تاثیر بگذارد.

مشاوره کسب و کار آنلاین برای چه افرادی می‌ تواند مناسب باشد؟

مشاوره کسب و کار می‌ تواند برای تمام افرادی (مدیران عامل، مدیران ارشد، صاحبان کسب و کار، کارآفرینان و …) که از تغییر استقبال می‌ کنند، مناسب باشد. شما به کمک بیزینس کوچینگ می‌ توانید اهدافی عالی تعریف کرده و عملکرد بهتری از خود به نمایش بگذارید.

بیزینس کوچینگ چه مزایایی دارد؟

با بیزنس کوچینگ می‌ توانید اهداف خود را مشخص کرده و راه‌ هایی برای دستیابی به آنها را پیدا کنید. از مهمترین عناصر بیزینس کوچینگ می توان به تشویق و انگیزه دادن اشاره داشت.

به کمک بیزینس کوچینگ چه کارهایی را می‌ توانیم انجام دهیم؟

به کمک بیزینس کوچینگ می‌ توانید نقشه راه موفقیت را طراحی و مناسب‌ ترین افراد را انتخاب و استخدام کنید. علاوه بر آن می‌ توانید محیطی ایده‌ آل برای رشد و پیشرفت کارکنان فراهم کنید و باورهای محدود کننده را شناسایی و از خود دور کنید.
با استفاده از بیزینس کوچینگ امکان نوشتن یک برنامه استراتژیک و بهبود و ارتقاء مهارت‌ های رهبری نیز وجود دارد.

مشاور کسب و کار در تهران

مدیران مجموعه‌ ها و شرکت‌ های مختلف می‌ توانند با بهره گیری از یک مشاور کسب و کار با تجربه و حرفه‌ ای تغییرات مثبتی در مجموعه و شرکت خود ایجاد کنند. مشاور کسب و کار در تهران فردی می‌ باشد که بیرون از مجموعه شما با نگاهی بی‌ طرفانه کسب و کارتان را بررسی و قضاوت می‌ کند و راهکارهای بسیار مفیدی را در جهت بهبود عملکرد، افزایش فروش، بازاریابی و … ارائه می دهد. اگر شما هم درصدد راه اندازی یک کسب و کار جدید هستید یا از قبل مجموعه خود را راه اندازی نموده و به دنبال پیشرفت بیشتر می‌ باشید، می‌ توانید به سراغ یک مشاور کسب و کار در تهران بروید. یک مشاور کسب و کار خوب ویژگی‌ هایی دارد که در این مقاله از سایت دکتر برقبانی قصد داریم به آن بپردازیم، پس تا انتها با ما همراه باشید.

بیزینس کوچینگ مشاوره کسب و کار

مشاور کسب و کار کیست؟

مشاوره کسب و کار، حرفه‌ ای نوین محسوب می‌ شود که به مدیران مجموعه‌ ها و کسب و کارهای مختلف می‌ تواند در جهت برطرف نمودن مشکلات و ایجاد تغییرات مفید کمک کند. در این حرفه افرادی مشغول به کار هستند که با تخصص خود در زمینه کسب و کارهای مختلف و داشتن آگاهی و دانش درباره موضوعات مختلف مربوط به بازار و کسب و کارها با نگاهی بدون تعصب از بیرون مجموعه شما را زیر نظر می‌ گیرند تا مشکلات را پیدا نموده و آنها را رفع نمایند. همچنین مشاوره کسب و کار می‌ تواند فرصت‌ ها و موقعیت‌ های مناسب برای رشد کسب و کار شما را تشخیص داده و روش‌ هایی را برای پیشرفت کار مجموعه شما به کار ببندد.

نقش و اهمیت مشاور کسب و کار

مشاور کسب و کار در تهران خود به نوعی یک کارآفرین محسوب می‌ شود که علاوه بر داشتن تجربه عملی از دانش و اطلاعات تخصصی نیز برخوردار است. افرادی که می‌ خواهند کسب و کاری را راه اندازی نمایند، می‌ توانند با مشورت گرفتن و دریافت کمک‌ های یک متخصص در این زمینه با اطمینان خاطر بیشتری سرمایه گذاری نمایند و شروع به کار کنند. همچنین مدیرانی که به دنبال برطرف کردن بحران‌ های مجموعه خود هستند یا می‌ خواهند رشد و پیشرفت بیشتری در بازار داشته باشند؛ با استفاده از یک مشاور کسب و کار خوب می‌ توانند به این اهداف دست یابند.
اهمیت مشاوره کسب و کار زمانی که رقیبان بسیاری در حوزه کاری خود دارید بیشتر مشخص می‌ گردد. استخدام یک مشاور کسب و کار در تهران که دارای بازار رقابتی بسیار زیادی می‌ باشد یک سرمایه گذاری پربهره به شمار می‌ رود. این مشاوران کسب و کار در زمینه‌ های مختلف مانند بازاریابی تلفنی، مذاکرات در فروش، مدیریت منابع انسانی، دیجیتال مارکتینگ افزایش فروش و موضوعات دیگر می‌ توانند کمک کننده باشند و خیال مدیران کسب و کارها را از بابت بسیاری از دغدغه‌ ها و نگرانی‌ ها راحت نمایند.

ویژگی های یک مشاور کسب و کار خوب

شخص یا مجموعه‌ ای که به عنوان مشاور کسب و کار فعالیت می‌ کند، باید دارای یک سری ویژگی‌ هایی باشد تا بتواند اثربخشی مورد نیاز را برای مجموعه‌ های مختلف به ارمغان آورد. اگر به دنبال یک مشاور کسب و کار در تهران برای راه اندازی شرکت و یا ارتقا و پیشرفت کسب و کارتان هستید، دقت داشته باشید از خصوصیات زیر برخوردار باشد:

داشتن تجربه کافی

منظور از تجربه این نیست که مشاور به افراد زیادی مشاوره کسب و کار داده باشد، بلکه بدین معناست که این شخص خود نیز در حوزه کارآفرینی فعالیت نموده باشد و در این مسیر فراز و نشیب‌ های مختلف را تجربه کرده باشد. زمانی که یک شخص دارای تجربه عملی در حوزه بازار و کسب و کار و موضوعات مربوط به آن باشد و فعالیت‌ های لازم را انجام داده باشد، می‌ تواند با دید وسیع‌ تر و قضاوت بهتری مجموعه شما را مشاوره دهد.

داشتن تحصیلات و دانش به روز

یک مشاور کسب و کار در تهران باید از دانش خوبی در این زمینه برخوردار باشد و اطلاعات کافی از بازار و روش‌ های مختلف برطرف کردن مشکلات و راهکارهای رسیدن به پیشرفت کسب و کارها داشته باشد. داشتن تحصیلات و اطلاعات و دانش به روز از مهمترین ویژگی‌ های یک مشاور کسب و کار خوب به شمار می‌ رود. اطلاع از قوانین و مقررات جدید حوزه‌ های کاری مختلف می‌ تواند در راه اندازی و یا رشد و توسعه کسب و کارها و مجموعه‌ ها بسیار کمک کننده واقع گردد.

آشنایی با روش های مختلف بازاریابی

روش‌ های مختلفی برای بازاریابی مانند بازاریابی تلفنی، اینترنتی و … وجود دارد که یک مشاور کسب و کار در تهران باید از تمامی این روش‌ ها و نقاط ضعف و قوت آنها اطلاع داشته باشد و بتواند با توجه به تجربه و تخصص خود بهترین روش را برای بازاریابی و افزایش فروش مجموعه‌ ای که نیاز به مشاوره دارد استفاده نماید.
در عصر حاضر دیجیتال مارکتینگ یکی از لازمه‌ های موفقیت کسب و کارها محسوب می‌ شود و مشاغل برای ماندن در رقابت باید از روش‌ های نوین بهره بگیرند. از این رو مشاور کسب و کار در تهران باید متناسب با هر نوع کسب و کاری استراتژی‌ های لازم را به مدیران ارائه دهد.

ارائه ابزارهای مدیریتی

مدیران کسب و کارها نیاز دارند از درستی عملکرد کارمندان و روند کاری مجموعه خود اطمینان حاصل نمایند. زمانی که این مدیران از مشاوره کسب و کار بهره می‌ گیرند، باید انواع ابزارهای اطلاعاتی و تحلیلی توسط شخص مشاور در جهت بررسی امور جاری به آنها داده شود.

سوالات متداول درباره مشاوره کسب و کار

شنیدن نام مشاور کسب و کار شاید برای خیلی از افرادی که به تازگی می‌ خواهند وارد بازار شوند و کسب و کاری راه اندازی نمایند و یا افرادی که قصد رشد و توسعه بیشتر مجموعه خود را دارند، سوالات مختلفی را به وجود بیاورد. در این بخش به بررسی پرتکرارترین این سوالات می‌ پردازیم.

هزینه مشاوره کسب و کار چگونه محاسبه می شود؟

حق‌ الزحمه و یا هزینه خدمات یک مشاور و یا یک مجموعه مشاوره کسب و کار با توجه به عوامل مختلفی مانند نوع کسب و کار، سابقه مشاور، خدمات ارائه شده و … تعیین می‌ گردد.

مشاور کسب و کار فقط برای شرکت های با سابقه لازم است؟

خیر. افرادی که قصد دارند به تازگی کسب و کاری راه اندازی نمایند نیز می‌ توانند از خدمات و تجربه یک مشاور کسب و کار خوب بهره ببرند و به صورت اصولی و با اطمینان خاطر بیشتر وارد بازار شوند.

مشاور کسب و کار از چه روش های بازاریابی استفاده می کند؟

روش‌ های مختلفی برای بازاریابی و افزایش فروش وجود دارند که شامل روش‌ های سنتی، بازاریابی تلفنی، بازاریابی اینترنتی و یا همان دیجیتال مارکتینگ می‌ باشند. مشاور کسب و کار با توجه به نوع کسب و کار شما و یک سری فاکتورهای دیگر از بهترین روش استفاده می‌ کند و یا روش‌ های مختلف را به صورت ترکیبی در کنار یکدیگر به کار می‌ برد.

مشاور کسب و کار در تهران می تواند برای مجموعه های خارج از تهران نیز استخدام شود؟

مشاوران کسب و کار می‌ توانند از راه دور نیز بر کار مجموعه شما نظارت داشته باشند و راهکارهای لازم و دانش خود را در جهت بهبود وضعیت و عملکرد ارائه دهند.

چگونه می توانیم یک مشاور کسب و کار خوب استخدام نماییم؟

افراد و مجموعه‌های مختلفی به عنوان مشاور کسب و کار در تهران فعالیت می‌ کنند که هر کدام از آنها در زمینه‌ های مختلف تخصص دارند. شما باید با توجه به نوع کسب و کار خود مشاوری را انتخاب کنید که دارای تجربه و دانش لازم باشد و بتواند به خوبی تجارب و راهکارهای لازم را به شما انتقال دهد.

یکی از معتبرترین و متخصص‌ ترین مشاوران کسب و کار در تهران دکتر برقبانی می‌ باشد که شما می‌ توانید برای استفاده از خدمات مجموعه مشاوره کسب و کار ایشان به سایت www.drbarghbani.com مراجعه نمایید. به شما کمک می‌ کنند تا یک تیم حرفه‌ ای در حوزه دیجیتال مارکتینگ برای خود ایجاد کنید. همچنین با استفاده از خدمات این شرکت می‌ توانید مشاوره‌ ای تخصصی در زمینه کاری خود دریافت کنید و از خدمات تولید محتوای وب سایت و روش‌ های بازاریابی مختلف مانند حوزه دیجیتال مارکتینگ استفاده نمایید.

بیزینس کوچینگ

اگر صاحب کسب و کارهستید،شاید بارها نام بیزینس کوچینگ به گوشتان خورده باشید.شاید بپرسید بیزیس کوچینگ  اصلا چیست؟

در جواب باید گفت، بیزینس کوچینگ یک ابزار قوی مرتبط با مشاغل است که به شما کمک می‌کند در کسب و کارتان در مدت کوتاهی موفق شوید.

به طور کلی شرایط هر کسب و کار با کسب و کارهای دیگر دارای تفاوت های زیادی می باشد و نمی توان برای همه ی کسب و کارها یک نسخه نوشت اما بیزینس کوچینگ روشی است که می تواند باعث شود تا در کسب و کارها پتانسیل رشد کار به حداکثر برسد و بازدهی کار،کارمندان بهبود بیابد.

به طور کلی بیزینس‌ کوچ‌ها معمولا افراد کارآفرین باتجربه‌ ای  هستند که بیشتر آن ها دارای کسب و کار های مخصوص به خود هستند، این افراد با استفاده از هوش، استعداد و تجربیاتشان مسیری برای رسیدن به موفقیت کسب و کارها را ترسیم می‌کنند و با راهنمایی های خود باعث می شوند تا این کسب و کار ها موفق تر شوند و به اهداف خود دست پیدا کنند. به طور جامع اگر بخواهیم نقش بیزینس کوچ ها را بیان کنیم،باید بگوییم بیزینس کوچ ها مانند یک مربی قدم به قدم حرفه ی شما را حمایت می کنند.

نقطه ی شروع بیزینس کوچینگ از کجا بود؟

در دهه 70 میلادی، تیموتی گالوی نویسنده ی مشهور آمریکایی مجموعه‌ای از کتاب‌ها را به نام سری درونی چاپ کرد. او در این کتاب‌ها مجموعه‌ای از ایده‌های جدید در مورد کوچینگ و دستیابی به موفقیت در ورزش‌هایی مثل اسکی، تنیس و سایر هنرها مانند موسیقی ، نقاشی و… را عنوان کرد.

چندین سال بعد افراد مشهور زیادی مانند ورنر ارهارد و توماس لئونارد به گسترش ایده‌های گالوی در زندگی و کسب و کار پرداختند. با آن حال این “جان ویتمور” بود که تا حد زیادی از آموزه‌های تیموتی گالوی در بیزینس کوچینگ استفاده کرد. و این گونه بود که ایده ی بیزینس کوچینگ شکل گرفت و در تمام دنیا پخش شد.

چرا باید بیزینس کوچینگ را جدی بگیریم؟

فرقی ندارد که جایگاه کاری شما چیست و کاری موفق دارید یا که نه،در هر صورت  بیزینس کوچینگ تکنیکی است که به شما در موفقیت روز افزون شغلی شما کمک زیادی می کند.

مزایای بیزینس کوچینگ :

  • راه موفقیت را تجسم خواهید کرد.
  • افراد مناسب کسب و کارتان را استخدام کنید.
  • محیط ایده آلی را برای رشد کاریتان تجسم کنید.
  • محدودیت های شغلی تان را شناسایی خواهد کرد.
  • متناسب با فرصت‌هایتان یک برنامه استراتژیک تهیه کنید.
  • مهارت‌های مدیریتی خود را افزایش خواهید داد.
  • هدف کسب و کارتان واضح تر خواهد شد.
  • کارمندانی پرورش دهید که عملکرد و بازدهی بالایی دارند، مسئولیت‌پذیر و پاسخگو هستند.

 

چه افرادی مخاطب بیزینس کوچینگ می باشند؟

معمولا بیزینس کوچینگ مناسب افرادی است که می‌دانند چه چیزی از کار و فعالیت خود می‌خواهند و به دنبال بهتر شدن کسب و کار خود هستند. در این صورت بیزینس کوچ به آن‌ها کمک می‌کند تا برای خود اهدافی بهتر و عالی‌تر تعریف کنند، بهتر تصمیم بگیرند، عملکرد بهتری از خود به نمایش بگذارند و روابط‌شان را بهبود بخشند. ببیزنس کوچینگ برای؛

  • مدیران عامل
  • مدیران ارشد
  • صاحبان کسب و کار
  • کارآفرینان
  • افرادی که قصد توسعه سازمانشان را دارند‌

بیزینس کوچینگ چه دستاوردهایی به همراه دارد؟

  •     جلوگیری از رکود مالی سازمانی و فردی
  •     تدوین نقشه  صحیح از راه توسعه فردی و کسب وکار
  •     مدیریت زمان و سرمایه و مدیریت هزینه های اضافی
  •     محافظت از کسب و کار
  •     کشف ظرفیت ها و پتانسیل ها و مانع های پنهان در مسیر موفقیت
  • افزایش فروش، درآمد و سودآوری در کسب و کار
  • کاهش نرخ خروج کارمندان
  • تقویت برند کسب و کار

عناصر موثر مهم در بیزینس کوچینگ

  • اعتماد
  • احترام
  • شکل گیری همکاری و شراکت
  • انتظارات و توقعات واقع گرایانه
  • زمان

کار آفرین هستم

کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم کار آفرین هستم

یک تیم حرفه ای برای خود داشته باشید

داشتن یک تیم حرفه ای همیشه از نیازهای یک کسب و کار بوده است. تیم های حرفه ای هدفمند عمل می کنند، از تجربیات استفاده می کنند، در مواقع مواجهه با مشکل، آن را رفع می کنند، در برابر مشکلات کسب و کار چاره های جدید می اندیشند، در ارتباط با یکدیگر محترمانه برخورد می کنند و می توانند بهترین خدمات را به مشتریان ارائه دهند. اما آموزش و پشتیبانی برای رشد هر کسب و کار تیمی ضروری است.

چرا برای داشتن یک تیم حرفه ای آموزش ببینید؟

آموزش دیدن همیشه خوب است؛ چه وقتی شما ابتدای شروع کسب و کار باشید و چه هنگامی که چندین سال سابقه کار موفق پیدا کرده باشید. قطعا افرادی وجود دارند که علم و تجربه بیشتری نسبت به شما دارند. بطور کلی، آموزش می تواند نتایج فوق العاده زیر را برای شما داشته باشد:

  • افزایش قدرت تصمیم گیری در مواقع بحرانی
  • ارتقاء اعتماد به نفس نسبت به دانسته ها و تجربیات
  • افزایش توان مقابله با مشکلات جدید
  • بهبود عملکرد کلی کسب و کار در حیطه های مختلف
  • ارتقاء عملی تمام اعضای تیم به سمت آرمان های متعالی
  • داشتن انگیزه برای افزایش رشد کسب و کار
  • کاهش ریسک خطرات شکست کسب و کار
    و…

در بیان اینکه چگونه می توانید یک تیم حرفه ای برای خود داشته باشید، می توان گفت که آموزش حرف های زیادی برای گفتن دارد. اما چه بهتر که آموزش به همراه پشتیبانی ارائه شود تا بهترین نتیجه دریافت شود.

مشاوره دکتر برقبانی برای رشد بیشتر کسب و کار

مشاوره نیز همانند آموزش، اگر با علم و تجربه کافی انجام شود، می تواند باعث بهبود رشد کسب و کار شما شود. معمولا مشاوره های مختلف در کسب و کارها با اهداف مشخصی انجام می شوند. برخی از مهم ترین این اهداف عبارت اند از:

  • عملی ساختن آموزش های تئوری در قالب قابل اجرا
  • مواجهه افراد با مشکلات واقعی در کسب و کار
  • انگیزه بخشیدن به افراد پس از مواجهه با شکست
  • بخشیدن حس مثبت نسبت به کار
  • شنیدن سخنان افراد برای ارائه بهترین راهکار ها به ایشان
    و…

اگر می خواهید هم مشاوره و هم آموزش مناسب را برای داشتن یک تیم حرفه ای داشته باشید، می توانید با ما تماس بگیرید.

رابط و مشاور اختصاصی خود را انتخاب کنید

یافتن رابط و مشاور اختصاصی می تواند تمام آنچه که شما برای رشد فردی و کاری خود نیاز دارید، را فراهم کند. معمولا مشاوره هایی که بصورت اختصاصی انجام شوند، هزینه های سرسام آور و نتایج نامشخصی دارند؛ اما مشاوره هایی که تیم دکتر برقبانی به شما ارائه خواهند داد، با در نظر گرفتن تمام جوانب کسب و کار و روحیات فردی شما انجام می شوند. رابط و مشاور اختصاصی می تواند شما را همراهی کند و تا رسیدن به هدف عالی، همراه شما باشد.

مشاوره های اختصاصی هم مگر وجود دارند؟

بله؛ معمولا مشاوره ها با بیان افزایش رشد کسب و کار کل تیم ارائه می شوند. اما در این بین، شما در تیم دکتر برقبانی می توانید رابط و مشاور اختصاصی خود را انتخاب کنید. این رابط و مشاور اختصاصی می تواند تمام نیازهای شما از یک مشاوره تیمی را برآورده سازد و علاوه بر آن نیز مزایای دیگری به شما ارائه کند.

ابتدا به بررسی یک بیان کلی از مشاوره های تیمی بپردازیم:

  • مشاوره های تیمی برای اعضای یک تیم در کسب و کار ارائه می شوند.
  • اهداف این مشاوره ها معمولا گسترده است.
  • افراد هدف در این مشاوره ها چندین نفرند.
  • افراد در مشورت با تیم می توانند انگیزه بیشتری داشته باشند.

مشاوره اگر با اهداف عالی و با برنامه ریزی درست انجام شود، می تواند نتیجه فوق العاده ای برای شما به همراه داشته باشد. چه بسا شما بتوانید یک رابط و مشاور اختصاصی برای خود پیدا کنید.

انتخاب رابط و مشاور اختصاصی چه امتیاز مثبتی است؟

مشاوره ها اگر به صورت تیمی ارائه شوند، هدف های گسترده ای خواهند داشت که شاید نتوانند تمامی نیازهای شما برای رشد کسب و کار را مرتفع سازند. به همین دلیل می گوییم که داشتن یک مشاور اختصاصی می تواند بسیار کمک کننده باشد. این مشاور می تواند:

  • تمام نیازهای شما را گوش داده و برای آنها راه حلی ارائه دهد.
  • همیشه نگران حال برنامه ریزی های شما باشد.
  • پیگیر تمام اعمالی که شما در حوزه کسب و کارتان انجام می دهید، باشد.
  • بتواند تمام نیازهای شما برای افزایش اعتماد به نفس را برآورده سازد.
  • بتواند بهترین خدمات را برای شمایی که می خواهید رشد کنید، ارائه دهد.
  • بصورت اختصاصی با شخص شما در ارتباط باشد و بتواند در هر لحظه به سوالات شما پاسخ دهد.
  • یادگیری اصول اصلی برای رشد کسب و کار را به شما گوشزد کند.

و در یک کلام، تمام آنچه برای حرفه ای شدن نیاز دارید را به شما بگوید.

اگر می خواهید رابط و مشاور اختصاصی خود را انتخاب کنید و رفته رفته رشد بیشتری در کسب و کار داشته باشید، می توانید با ما تماس بگیرید.

ارائه خدمات کامل و یکپارچه تولید محتوا

خدمات کامل و یکپارچه تولید محتوا با هدف اصلی ایجاد یک روند رو به رشد برای کسب و کار شما انجام می شوند. این خدمات در تیم دکتر برقبانی می توانند هم جنبه تولید محتوا از صفر داشته باشند و هم می توانند جنبه ویرایش محتواهای تولیدی شما را داشته باشند. در شرایطی که تولید محتوا اهمیت بسیار زیادی در کسب و کارها و رشد آنها پیدا کرده است؛ پیشنهاد می کنیم این خدمات را بطور کامل دریافت کنید.

ضرورت ارائه خدمات تولید محتوا

این خدمات شامل موارد مختلفی است که همه و همه باعث تولید محتواهای بی نقص برای کسب و کار شما خواهند شد. تولید محتوا، چه برای کسب و کارهای نوپا و چه برای کسب و کارهای با تجربه، همیشه دارای اهمیت بالایی است. تولید محتوا برای کسب و کارهای تازه کار با حکم افزایش احتمال شناخته شدن آنها برای افراد مختلف انجام می شود.
برای کسب و کارهای با تجربه و حرفه ای نیز تولید محتوا با هدف افزایش جایگاه فعلی و حفظ آن جایگاه نسبت به دیگر رقبا انجام می شود. پس می بینیم که اهمیت تولید محتوا به حدی زیاد است که شما در هر سطح و هر نوع کسب و کاری، نیاز به آن دارید. حال ما در تیم دکتر برقبانی، می توانیم خدمات زیر را برای شما ارائه کنیم:

ارائه اهداف متعالی برای کسب و کارها در این حیطه
ساخت یک پروژه کوتاه مدت یا طولانی مدت برای تولید محتوای با کیفیت
ارائه پیشنهادات لازم برای تولید محتواهای جذاب و کاربردی
تعیین نوع محتوای مورد نیاز برای مخاطب
تعیین استراتژی برای لحظه لحظه تولید محتوا برای افزایش سرعت و کاهش هزینه ها
تعیین اهداف بلندمدت برای دستیابی با استفاده از تولید محتوا
اما هر یک از این موارد با یک دید اصلی نسبت به تولید محتوا انجام خواهند شد.

مزایای خدمات تولید محتوا در تیم دکتر برقبانی

خدمات تولید محتوا در تیم دکتر برقبانی با هدف عدم نیاز دوباره شما برای مشاوره های تولید محتوا انجام می شود. به بیانی دیگر، شما پس از دریافت یکبار این خدمات، می توانید پشتیبانی همیشگی ما را داشته باشید و دیگر از بابت تولید محتوای هدفمند و با کیفیت نگران نباشید. علاوه بر این، این مزایا برای شما وجود دارند:

  • شناخت دقیق مخاطبان حتی پس از اتمام مشاوره تولید محتوا
  • افزایش فروش و رشد کسب و کار در مدت زمانی کوتاه
  • افزایش روند رشد کسب و کار در حوزه های مختلف به همراه برنامه های تعیین شده
  • دریافت استراتژی های رایگان در طول دوره برای ادامه مسیر
  • افزایش اعتماد به نفس در تولید محتوا بصورت یونیک
  • افزایش حس مثبت ربات های گوگل نسبت به محتوای تولید شده
  • آموزش بروز تمام اطلاعات مربوط به ساخت محتوای حرفه ای
  • برطرف کردن تمام مشکلات محتوا در زمانی کوتاه و با هزینه ای متناسب

 

پشتیبانی و پیگیری قوی توسط کارشناس اختصاصی

برگزاری سمینارها و کنفرانس های تخصصی با اهداف عالی رشد کسب و کارها انجام می شوند. مزیت بسیار فوق العاده سمینارها در تیم دکتر برقبانی، این است که شما پس از اتمام دوره می توانید مشاوره های خصوصی در قالب کارگاه های مختص به خود را نیز دریافت کنید. سمینارها در تیم های مختلف می توانند به خوبی باعث افزایش رشد کسب و کار شوند؛ چه بسا این سمینارها و کنفرانس ها، کاملا تخصصی باشند.

اهمیت برگزاری سمینارها و کنفرانس های تخصصی

آموزش به تمام اعضای تیم در روند برگزاری سمینارها و کنفرانس های تخصصی می تواند باعث افزایش آگاهی آنها نسبت به کسب و کار شود. این کنفرانس ها می توانند اهداف زیر را بدنبال داشته باشند:

  • ارتقاء سطح علمی اعضای تیم نسبت به کسب و کار
  • افزایش آگاهی نسبت به مسائل و مشکلات هر کسب و کار
  • افزایش دید مثبت نسبت به رشد دائمی در تیم
  • افزایش حس شیرین ارائه خدمات با کیفیت بالاتر
  • آموزش برنامه های مدیریتی با هدف رشد بیشتر
  • تعیین استراتژی های مختلف برای رشد روزافزون کسب و کار
  • تعیین بهترین اقدامات برای پشتیبانی پس از اتمام دوره

هر یک از این اهداف بصورت کاملا تخصصی برای شما انجام خواهند شد.

مزیت سمینارها و کنفرانس های تخصصی در تیم دکتر برقبانی

مزیت بسیار فوق العاده این سمینارها که برای شما وجود دارند، برگزاری مشاوره های کاملا تخصصی برای شما پس از اتمام دوره است. بیایید با یک مثال، اهمیت این مزیت عالی را به شما نشان دهیم. تصور کنید شما یک درس را از روی کتاب می خوانید و برای آن درس نزد استاد خصوصی نیز می روید.
با فرض بر اینکه شما تمام حواس خود را در حین آموزش جمع کرده باشید، این درس برای شما در مرحله اول قابل فهم می شود. حال باید بدانید که چگونه این درس ها را در ذهن تثبیت کنید، چگونه آنها را در عمل ارائه دهید و برای رشد بیشتر کسب و کار خود، روش های مفیدتر را نیز تحلیل کنید.
برگزاری سمینارها و کنفرانس های تخصصی برای شما حکم استاد خصوصی را دارند و پس از آن، مشاوره ها نیز حکم مرور مطالب و عملی کردن آنها را. عملی کردن آموخته ها می تواند برای شما اهمیت بسیار زیادی داشته باشد؛ پس بهتر است تمام آموخته های خود را با دقت تمام و پشتیبانی کامل، در قالب عمل به اجرا درآورید.

برگزاری جلسات ویدئو کنفرانس (مشاوره آنلاین کسب و کار)

مشاوره کسب و کار آنلاین می تواند باعث تعیین جایگاه فعلی شما در حیطه شغلی و ارائه یک روند رو به رشد برای تعیین اهداف متعالی باشد. ساخت یک برنامه استراتژیک با ارائه خدمات موثر می تواند نیاز شما از یک مشاوره را کاملا برطرف کند. تیم دکتر برقبانی یک مزیت فوق العاده را برای مشاوره کسب و کار آنلاین برای شما فراهم کرده است.

مشاوره کسب و کار آنلاین خوب است؟

جواب این سوال را بیایید با بررسی مشاوره بصورت حضوری به شما بدهیم:

  • مشاوره های حضوری معمولا بصورت کنفرانس چند نفره اند.
  • اگر این مشاوره ها انفرادی و اختصاصی باشند، هزینه های بسیار بالایی دارند.
  • راحتی شما در این نوع مشاوره ها کم است.
  • برای عملی کردن تمام این آموزش ها در این مشاوره ها، باید تایم زیادی اختصاص دهید.
  • برنامه ریزی برای شما کمی مشکل خواهد بود.
  • برگزاری دوره های پس از آن نیز هزینه زیادی در بر خواهند داشت.

پس دیدیم که یک مشاوره آنلاین حرفه ای می تواند علاوه بر خصوصی بودن، نیاز شما از یک آموزش حرفه را برآورده کند. علاوه بر این، باید بدانیم خود این مشاوره نیز روش های مختلفی دارد. برای مثال، برخی مشاوره ها به صورت چت در فضای آنلاین هستند و برخی بصورت تماس صوتی یا تصویری.

مزیت مشاوره کسب و کار آنلاین در تیم دکتر برقبانی

مزیت برتر این مشاوره ها این است که شما می توانید بدون نیاز به مراجعه حضوری، بهترین خدمات را به صورت ویدئو کنفرانس دریافت کنید. نحوه مشاوره به این صورت است که شما پس از رزرو تایم برای مشاوره کسب و کار، می توانید به صورت کاملا آنلاین و غیر حضوری، مشاوره مخصوص خود را دریافت کنید.
این روش بروز که در سراسر دنیا برای مشاوره های کسب و کار اجرایی می شود، مزایای فوق العاده ای دارد. برخی از این مزایا عبارت اند از:

  • راحتی شما در منزل برای دریافت کامل آموزش ها
  • عدم نگرانی بابت تایم حضور در مجموعه
  • برنامه ریزی های دقیق در قالب آنلاین
  • ارائه مشاوره های بعدی بصورت آنلاین
  • توانایی سوال و جواب بصورت آنلاین در قالب پیام های متنی
  • یادداشت برداری ساده و کاربردی
  • خلوت خاص با مشاور، مطابق با نیاز شما

برای دریافت اطلاعات دقیق تر درباره نحوه رزرو مشاوره آنلاین و برگزاری آن به شکل ویدئو کنفرانس، با ما تماس بگیرید.

مذاکرات در فروش

معمولا مذاکرات یک اقدام بسیار موثر در افزایش فروش یک محصول و بازدهی بیشتر یک کار است.مذاکره در فروش به تعامل بین  بین فروشنده و خریدار برای فروش یک محصول یا ارائه ی خدمات گفته می شود که معمولا بازدهی بیشتری نسبت به تبلیغات دارد.

کارشناسان فروش معمولا با استفاده از تکنیک های زیر به مذاکرات قوی با خریدار می پردازند:

  • ارتباط قوی با خریدار
  • تمرکز بر نیاز های مشتری
  • به روز رسانی اطلاعات جهت تاثیرگذاری بیش تر بر تصمیم گیری مشتریان
  • تبدیل یک ذهنیت مخالف به موافق با طرز بیان
  • بالا بردن سطح اعتماد مشتری و افزایش پتانسیل برای بیزینس های بهدی

اهداف مذاکرات  در فروش چیست؟

معمولا مذاکره در فروش چهار هدف اصلی را دنبال می کند: 1- افزایش معاملات، 2- کاهش عوامل متضرر کننده مانند تخفیفات و…،3-  بهبود نسبت سود به زیان و افزایش ارزش محصول

مذاکره برای فروش چه اصولی دارد؟

1- استفاده از تکنیک آماده سازی فکری مشتری برای مذاکره ی اول

آماده سازی فکری مشتری یکی از اصول مهم در مذاکره به حساب می آید.این تکنیک به این معنی است که شما باید پیش از شروع مذاکره خریدار را وادار به فکر کردن به حرف هایتان کنید. =

آماده سازی  فکری به مشتریان کمک می کند تا طرز فکر خود را نسبت به هدف و منظور شما عوض کنند و از جملات شما برداشت مفیدی داشته باشند.

درحقیقت آماده سازی فکری همان اعتماد سازی است. فروشنده با به اشتراک گذاشتن اطلاعاتی که دارد کمک می کند تا مشتری یک خرید مطمئن از فروشنده داشته باشد.

2- هدایت معامله به هدف

برای هدایت معامله به هدف که در حقیقت فروش است نیاز به اطلاعات به روز شده ی کارشناس فروش در زمینه فروش کالا است، می باشد. اطلاعات به روز شده به افزایش اعتماد مشتری به فروشنده کمک زیادی می کند.

3- حفظ موقعیت معامله

پس از ارائه پیشنهاد توسط فروشنده، رعایت اصول مذاکره برای کنترل یا حفظ شرایط اقدامی بسیار مهم تلقی می شود.

معمولا هنگامی که مشتریان از فروشندگان درخواست تخفیف می کنند، کارشناس فروش با موافقت با کاهش قیمت از موقعیت باید حفاظت کند. اما توجه داشته باشید این سیاست به معنای کنترل جایگاه معامله نیست.

محافظت از موقعیت حرفه ای فروش به معنای حفظ حوزه کار و قیمت گذاری است. بسیاری از مذاکره کنندگان بدون درک کامل نیازها و اولویت های مشتری به سمت فروش حرکت می کنند. در نتیجه، آنها یک استراتژی تجاری کاملا آگاهانه ندارند.

4-تجارت برای سود دو جانبه

همانطور که گفتیم مذاکره یک اقدام اصلی و موثر برای افزایش در فروش است که همان طور که یک الزام محسوب می شود ولی به صورت یک جانبه نیست و سود دو طرفه به دنبال دارد.در حقیقت مذاکره برای فروش یک معامله ی دوسر برد است. متخصصان فروش با درک این موضوع که تجارت با سود یک جانبه متفاوت است، این کار را انجام می دهند.

5- تقویت ارزش فروش

هنگامی که کارشناسان فروش به پایان هدف می رشند، آنها باید با خاطر نشان کردن دستاورد مشتری ارزش فروش را تقویت کنند، سپس بررسی کنند که مشتری نیز به این شرایط آگاه باشد.

این عامل بخش مهمی از مذاکره است زیرا با حفظ حرکت است که راه معامله به پایان می رسد.

6- تقویت اعتبار

یکی از اقدامات مهمی که باید کارشناس فروش آن را در مذاکرات رعایت کند، جلب اعتماد و حفظ اعتبار خود  می باشد، حتی اگر مذاکرات فروش کامل شده باشد مشتری دوست دارد با یک فروشنده معتبر سروکار داشته باشد.

7- سود بردن بدون فکر کردن به نتیجه

با فروش مشارکتی‌، متخصصان فروش اطلاعات بیشتری کسب می کنند و به آنها اجازه می دهد نیازهای مشتری را بدون “فکر کردن به نتیجه فروش” برآورده سازند.

با استفاده از اصول و استراتژی های موثر مذاکره در فروش ، مانند موارد فوق، به سود خواهید رسید.

با تمرکز بر روی نتایج معامله، ایجاد ارتباط و اعتماد یک کارشناس فروش می تواند ضمن تشکیل پایه و اساس برای معاملات بعدی، معامله مورد نظر خود را انجام دهد.

نتایج سود متقابل تنها زمانی حاصل می شود که هر دو طرف به جای اینکه تقاضا را مطرح کنند، وقت لازم را برای درک نیازها بگذارند. راه فروش در صحبت های مشتری است. پس با دقت گوش کنید!

جمع بندی:

بیشتر مدیران حرفه ای به اهمیت مذاکره در زندگی کاری و حرفه ای کاملا واقفند، زیرا زمان قابل توجهی از زندگی حرفه ای خود را صرف مذاکره می کنند. به علاوه، زندگی شخصی شان هم با مذاکره همراه است. موفقیت و اثر بخشی حرفه ای آنان به شدت متاثر از توانایی آنها در هنر و فن مذاکره است.با توجه به اهمیت مذاکره ی حرفه ای در افزایش فروش فروشندگان می بایست اصول و تکنیک های مذاکره را به خوبی فرا گرفته و با ترکیب آنها با اصول زبان بدن به بالاترین حد فروش دست یابند