هدف مشاور کسب و کار ، ایجاد یک تیم با تفکر سیستمی و برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان شماست تا خودشان پس از اتمام پروژه مشاور کسب و کار، سازمان را در مسیر صحیح به حرکت درآورند.در بازار به شدت رقابتي ايران و جهان، کسب و حفظ جایگاه تجاري مطلوب و البته، رشد و ارتقاي این جایگاه، بسیار دشوار و چالش برانگیز است.
امروزه رقابت کردن با صدها رقیب که هر کدام استراتژی خاص خود را دارند، کاری غیرممکن به نظر میرسد. در اين شرايط، راه اندازی و توسعه یک کسب و کار، به تنهایی و صرفاً بر اساس دانش و تجربه خودتان و با هزینه های سنگین آزمون و خطا (اتخاذ تصمیم و انتخاب های اشتباه)، امکان پذير نمي باشد و در این راه باید از خدمات مشاور کسب و کار استفاده نمایید.
آنچه خواهید خواند:
مشاور کسب و کار چه کمکی می کند؟
مشاور کسب و کار و بیزینس کوچینگ Coaching business به شما کمک می‌کند جایگاه مطلوبی برای سازمان، در مسیر توسعه کسب و کار، مدیریت واحدها و سرمایه انسانی ترسیم کنید. سپس به تحلیل شیوه حرکت از شرایط فعلی به آن جایگاه بپردازید.
هدف مشاور کسب و کار ، ایجاد یک تیم با تفکر سیستمی و برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان شماست تا خودشان پس از اتمام پروژه مشاور کسب و کار، سازمان را در مسیر صحیح به حرکت درآورند.
خدمات مشاور کسب و کار
- طراحی انحصاری BUSINESS MODEL (مدل کسب و کار )برای رقابتی شدن و جلو افتادن در بازار
- برنامه‌ریزی و تحول استراتژیک برای پایداری و موفقیت شرکت در افق بلندمدت
- سنجش سلامت سازمان برای تشخیص مهمترین نقاط بهبود
- طراحی داشبورد سازمان برای نظارت بر عملکرد سازمان و واحدها
- کلینیک کسب و کار برای دریافت خدمات مشاوره در یک حیطه مشخص
- آموزش و کوچینگ نیروی انسانی جهت قبول مسئولیت‌های حیاتی بیشتر
Business consultant
مشاور کسب و کار چگونه به موفقیت کسب و کار کمک مینماید؟
اگر شما هم صاحب کسب وکار هستید باید بدانید چگونه و به چه نحوی از مشاوره مدیریت بهره ببرید ، مشاوره و خدمات مشاوره از دو زاویه می‌تواند به مدیران سازمان‌ها در جهت موفقیت کمک کند:
یکی اینکه تخصص و علم به‌روز در حوزه کسب و کار دارد و همچنین به واسطه کار با سازمان‌های مختلف، تجربه اجرای علم را در شرایط مختلف کسب کرده است؛
دیگر اینکه به واسطه نگاه بیرونی، می‌تواند به مدیران کمک کند تا مشکلات، چالش‌ها یا خواسته‌های خود را از نگاه دیگری بررسی کنند و در نتیجه تصمیمات بهتری بگیرند.
و در این بین عموماً دو نوع از سازمان‌ها به سراغ مشاور کسب و کار میروند:
شرکتهایی که موفق و راهبر بازار هستند و برای تداوم راهبری بازار و توسعه بیشتر خود از مشاوره حوزه کسب و کار استفاده میکنند؛
و نوع دیگر شرکتهایی که درگیر چالش یا مشکلاتی شده‌اند و نیاز به مهندسی مجدد خود میبینند تا بتوانند خود را تبدیل به شرکت حرفه‌ای و موفق کنند.
از جمله مزایا:
- بهبود ساختار مدیریت و رهبری سازمان شما
- ایجاد تحولات مورد نیاز در سازمان، محصول و نیروی انسانی
- ایجاد مدل کسب و کار بهینه و business plan برای موفقیت حال و آینده
- ایجاد فرهنگ چابک، رقابتی و مثبت
- کوچینگ و قابلیتسازی تیم شما برای تقویت فروش و ارتباط با بازار
- ایجاد فرایندها و عملیات ناب در سازمان شما
بهترین مشاور کسب و کار کیست؟
حساسیت و اضطراب چالش های مدیریت کسب و کار دقیقا مثل احساس تپش های قلب کوبنده درون قفسه سینه در اوج لحظات لبریز از هیجان رقابت شطرنج است که اگر تنها لحظه ای ذهن تان از تمرکز بر حرکات مخفیانه مهره ها روی صفحه سیاه و سفید و نقشه کشیدن برای طراحی حرکتی هوشمندانه برای کیش و مات کردن رقیب غافل شود به جای حذف رقیب از صفحه شطرنج مارکتینگ، باید منتظر کیش و مات شدن تک تک مهره‌های برند کسب و کار خودتان از صفحه سیاه و سفید رقابت شطرنج مارکتینگ باشید!
چنانکه پیچ و خم‌های مسیر مدیریت کسب و کار و بازاریابی را بلد نباشید شانسی برای برنده شدن در شطرنج بی رحم مارکتینگ نخواهید داشت و در این میان تنها راه نجات شما برای برنده شدن در این رقابت پر تب و تاب، کمک گرفتن از بهترین مشاور کسب و کار در ایران برخوردار از دانش تخصصی عمیق و تجربیات بالا در زمینه بازاریابی و فروش است تا روشنگر راه شما برای حرکت در مسیر درست بازاریابی و دستیابی به رشد و فروش بیشتر و در نهایت تبدیل نام کسب و کار شما به برندی درخشان و ماندگار در خاطره‌ها باشد.
دانشگاه بیزینس هاروارد 8 ویژگی اصلی مشاور کسب و کار را اینگونه بیان می کند.
ارائه اطلاعات به مشتری، حل مشکلات مشتری، تشخیص مشکل، که ممکن است نیاز به تعریف مجدد مشکل داشته باشد، ارائه توصیه هایی بر اساس تشخیص، کمک به اجرای راه حل های توصیه شده، ایجاد اجماع و تعهد در مورد اقدامات اصلاحی، تسهیل یادگیری مشتری – یعنی آموزش به مشتریان چگونه مشکلات مشابه را در آینده حل کنند و اثربخشی سازمان را به طور دائم بهبود بخشد.
چه زمانی به مشاور کسب و کار نیاز دارید؟
هر کسب‌و‌کار در تمامی طول دوران فعالیت خود (طول عمر یا Life Cycle) در هر مرحله‌ای از کار خود که قرار داشته باشد، به مشاوره کسب‌و‌کار و فرایندی برای تحلیل و اندازه‌گیری میزان موفقیت خود احتیاج دارد. مشاوره، راه را برای شما روشن می‌کند و می‌توانید بعد از شناسایی نقاط ضعف و عارضه‌های کسب‌و‌کار خود با کمک مشاور حرفه‌ای کسب‌و‌کار، راه‌حلی اختصاصی برای مشکل خود دریافت و آن را حل کنید.
چرا از مشاوره کسب و کار دکتر مجتبی برقبانی استفاده کنیم؟
انتخاب مشاور کاری سخت و دشوار است. اگر نتوانید از شخص یا شرکت مناسبی در جهت پیشرفت کسب و کارتان مشاوره بگیرید، شاید تمام مشاوره‌های او بر علیه شغل شما عمل کرده و در نهایت نتواند موجب رشد و پیشرفت شما شود. یک مشاور خوب چند ویژگی کلی را باید اقدام کند که در ادامه به این ویژگی‌ها می‌پردازیم.
- بررسی همه جانبه کسب و کار
- بهبود ساختار مدیریت
- ایجاد تحولات در سازمان
- تعیین اهداف منطقی
آیا مشاور کسب و کار برای راهاندازی کسب و کار مفید است؟
بسیاری از فرصت آفرینانی که شجاعت و قصد راهاندازی کسب و کار دارند در زمینه فنی متخصص هستند، اما تحقیقات نشان میدهد که علت شکست بسیاری از این افراد بخاطر کمبود تخصص مدیریت و کسب و کار است که یأس و ناامیدی به دنبال می‌آورد. به همین جهت فرصت آفرینانی که از خدمات مشاوره کار‌آفرینی استفاده میکنند ریسک شکست در شروع کسب و کار را کاهش میداده و با تجربه یادگیری از شکست دیگران موفقیت خود را بالاتر میبرند.
سازمانهایی که از مشاورین کسب وکار استفاده میکنند در زمان توسعه خود، فرهنگ و روشهای مدیریتی جدیدی را فرا میگیرند که باعث توسعه شخصی صاحب کسب و کار و مدیران سازمان نیز میشود. یادگیری مهارتهای جدید به مدیران کمک می‌کند برای آینده کسب و کار، اعضای خانواده خود را نیز قابلیتسازی کرده و جانشینپروری کنند.
تحقیقات نشان داده فرصتآفرینانی که نسل بعدی خود را برای پیشبرد کسب و کار آماده نکردهاند در انتقال کسب و کار از یک نسل به نسل بعد با چالشهای بسیاری مواجه و تعداد زیادی از آنها دچار فروپاشی میشوند.سازمان‌های خدماتی و بازرگانی مانند صنایع آزمایشگاهی، صادرات واردات، آموزشی، خدمات صنعتی و دیگر شرکتهای فعال در این صنایع نیز برای تحول استراتژیک در شرکت، طراحی ماهیت مدل کسب و کار و توانمندسازی نیروی انسانی خود از مشاوران مدیریت استفاده میکنند.
معمولاً اشخاصی که به منظور استفاده از خدمات مشاوران به آنان رجوع میکنند مدیران و صنعتگران هستند. در نتیجه میتوان گفت آنها نیاز به شخصی دارند که بتوانند به او اعتماد کنند تا اسرار کسب و کار خود را با او در میان بگذارند. مورد اعتماد واقع شدن اولین گام در شروع فرایند مشاوره از دیدگاه انسانی آن است.
مشاوره کسب و کار به سبک دکتر مجتبی برقبانی
دکتر مجتبی برقبانی نگاه متفاوتی نسبت به کسب و کارها دارد.
برای دریافت مشاوره و ارتباط با ما پیام خود را ارسال کنید.
مشاوره کسب و کار
شماره تماس : 09122445966
ایمیل : info@drbarghabani.com