مشاوره کسب و کار ورشکسته، برای افرادی است که در بیزینس خود دچار ورشکستگی شدند و می خواهند دوباره از نو استارت بزنند. ورشکستگی، زمانی رخ می دهد که سازمان در پرداخت بدهی های خود عاجز باشد و یا به عبارتی دیگر ارزش بدهی ها بیشتر از سرمایه و دارایی ها گردد. در این شرایط، استفاده از مشاوره کسب و کار ورشکسته این امکان را به شما می دهد تا در مورد بیزینس خود بهترین تصمیم را بگیرید. به همین منظور در این مقاله، شما را با مشاوره کسب و کار ورشکسته بیشتر آشنا می کنیم.
آنچه خواهید خواند:
مشاور اقتصادی کسب و کار
مشاور اقتصادی کسب و کار، به ما کمک می کند تا از ضررهای احتمالی در کسب کار خود جلوگیری کنیم. در مشاوره اقتصادی کسب و کار، شما با شیوه های کنترل کردن انواع ریسک های اقتصادی و مدیریت آن آشنا می شوید. ریسک (Risk) به معنای، شانس داشتن یک نتیجهٔ غیرممکن یا منفی است. انواع مختلفی از ریسک وجود دارد که به طور کلی، می توان آن ها را به ۳ دسته تقسیم کرد:
ریسک تجاری
این نوع ریسک، توسط خود سازمان های تجاری برای افزایش حداکثری سرمایه و سود سهام داران صورت می گیرد.
ریسک غیرتجاری
این ریسک ها، تحت کنترل سازمان ها نیستند. به عنوان مثال، خطرهای ناشی از نبود تعادل سیاسی و اقتصادی را می توانیم ریسک غیرتجاری بنامیم.
ریسک مالی
ریسک مالی، ریسکی است که زیان های مالی برای شرکت در بردارد و این ریسک ها به دلیل بی ثباتی و ضرر در بازارهای مالی، ایجاد می شوند.
ریسک های اقتصادی دیگری نیز می توانند برای کسب و کار مشکل ایجاد کنند که در ادامه متن، برایتان شرح می دهیم:
ریسک بازار
این نوع ریسک، ناشی از تغییرات در ارزش کالا یا خدماتی است که روی آن سرمایه گذاری کرده اید. این ریسک به دو نوع: ریسک جهت دار و ریسک غیر جهت دار تقسیم می شود.
ریسک اعتباری
این ریسک، زمانی رخ می دهد که سازمان به تعهدات مالی خود عمل نکند.
ریسک نقدینگی
ریسک نقدینگی، هنگامی اتفاق می افتد که سازمان ناتوان از انجام معاملات شود.
ریسک عملیاتی
این نوع ریسک هم از شکست های عملیاتی یا سوء مدیریت اتفاق می افتد.
تمامی ریسک های نامبرده در اشکال مختلف بر کسب و کارتان تأثیر می گذارد؛ اما آگاهی از آن ها برای به حداقل رساندن ضررهای مالی و جلوگیری از نیاز به مشاوره کسب و کار ورشکسته، امری ضروری است. مشاوره اقتصادی کسب و کار، در کاهش ریسک مالی تأثیرات زیادی دارد. یک مشاور می تواند به شما کمک کند تا در برابر ریسک ها و بازارهای نزولی، آمادگی بیشتری داشته باشید. مشاوره کسب و کار دکتر برقبانی به شما آموزش می دهد تا در بازارهای پرنوسان دچار تصمیمات اشتباه نشوید و یا در صورت ورشکستگی با یک استراتژی بلند مدت، دوباره به بازار برگشته و تجارت خود را بدون انجام اشتباه گذشته، دوباره از سر بگیرید. دکتر برقبانی در مشاوره کسب و کار ورشکسته، با ارائه مشاوره های تخصصی در زمینه مدیریت مالی، بازاریابی، منابع انسانی و… به شما کمک می کند تا طعم گوارای موفقیت را در کسب و کارتان بچشید. بازارهای پر افت و خیز، اغلب باعث تصمیمات احساسی می شوند که ممکن است به نفع بیزینس شما نباشد؛ اما یک مشاوره آگاهانه، می تواند به شما کمک کند تا از گرفتن تصمیمات لحظه ای در امان باشید و با یک استراتژی بلند مدت، اهداف خود را با توجه به ریسک های موجود پیگیری کنید.
بهترین مشاور کسب و کار در ایران
بهترین مشاور کسب و کار در ایران باید به شما آموزش دهد تا در بازارهای پرفراز و نشیب، مدیریت کسب و کارهای خود را به دور از هر خطری انجام دهید. در صورتی که شما پیچ و خم های این راه را ندانید، جایی برای تجارت و افزایش سرمایه خود نخواهید داشت. مشاور به شما کمک می کند که در این مسیر، عمر گران بهای خود را صرف راه های اشتباه نکنید. چرا به مشاور کسب و کار احتیاج داریم؟ اگر برای گسترش دادن کسب و کار خود، از بهترین مشاوران ایران استفاده نکنیم، از آخرین روش های فروش بی خبر خواهیم بود و نمی توانیم در بازار حرفی برای گفتن داشته باشیم، در نتیجه از سایر رقبا عقب می مانیم. با گرفتن مشاوره از بهترین مشاور کسب و کار در ایران، از همان ابتدا مطمئن می شوید که در مسیر درستی قرار گرفته اید، این گونه باعث افزایش حاشیه سود خود می شوید. همچنین، با آرامش خاطر بیشتری به کار خود ادامه می دهید. با اخذ مشاوره از افراد باتجربه، می توانید راه صد ساله را سریع تر و با نتیجه های فوق العاده تری بپیماید.
مشاور کسب و کار در تهران
با توجه به شرایط اقتصادی فعلی در تهران، بسیاری از کسب و کارها در معرض ورشکستگی قرار گرفته اند و نیازمند مشاوره کسب و کار ورشکسته هستند؛ اما داشتن یک مشاور کسب و کار در تهران آن هم متخصص، می تواند چه در زمینه رشد و چه در تبلیغات کسب و کار کمک زیادی به شما کند. جلسات مشاوره کسب و کار در تهران، با هدف ایجاد یک ارتباط بین شما و یک مشاور زبردست که باعث افزایش شناخت مسیر و دستیابی به اهداف مورد نظر شما است، انجام می گیرد. باید توجه نمود که بازار کسب و کار در تهران، دارای فراز و نشیب های بسیاری است و در صورت نداشتن تجربه و اطلاعات از بازار کار، امکان شکست و ورشکستگی برای بیزینس شما زیاد می شود. از ورشکستگی نترسید، با مشاوره کسب و کار دکتر برقبانی راهی نو پیش رو دارید! ورشکستگی پایان دنیا نیست! دکتر برقبانی با تحلیل دقیق شرایط کسب و کار شما، ریشه مشکلات را شناسایی کرده و با ارائه راهکارهای نوین و خلاقانه، مسیر را برای احیای کسب و کارتان هموار می کند.
خدمات مشاوره کسب و کار
خدمات مشاوره کسب و کار، شامل موارد متنوعی است که به شرکت ها و کسب و کارها کمک می کند تا به بهترین عملکرد و موفقیت دست یابند. این خدمات عبارتند از:
- تحلیل بازار و رقابت: بررسی بازار و رقبا، شناسایی فرصت ها و تهدیدها
- استراتژی گذاری: تعیین اهداف کسب و کار و توسعه استراتژی های مؤثر برای رسیدن به آن اهداف
- مدیریت مالی: بهینه سازی مدیریت مالی، برنامه ریزی مالی و کنترل هزینه ها
- بازاریابی و فروش: توسعه راهکارهای بازاریابی، تبلیغات و افزایش فروش
- مدیریت منابع انسانی: جذب، انتخاب، آموزش و مدیریت کارکنان
- تکنولوژی اطلاعات: مشاوره در زمینه سیستم های IT، نرم افزارهای مدیریتی و امنیت سایبری
- حقوقی و مالیاتی: راهنمایی در زمینه قوانین کسب و کار، مالیات و مسائل حقوقی
- توسعه کسب و کار: مشاوره برای گسترش و توسعه فعالیت ها و بازارهای جدید
- بهبود عملکرد و کیفیت: ارائه راهکارهایی برای بهبود فرایندها، عملکرد و کیفیت محصولات و خدمات
- مشاوره در زمینه برندینگ و بازاریابی دیجیتال: ارائه راهکارهایی برای ساختن و ارتقای برند و حضور آنلاین
مشاوره کسب و کارهای کوچک
مشاوره کسب و کارهای کوچک می تواند به صورت گوناگونی انجام شود و به معنای هدایت افراد در زمینه های مختلف و مربوط به کسب و کار است. مشاوران کسب و کا،ر در شناخت نقاط ضعف و قوت کسب و کارهای کوچک کمک کرده و باعث عملکرد بهتر آن ها می شوند. به طور کلی این مشاوره، به چند بخش تقسیم می شود که در ادامه متن، به توضیح آن می پردازیم:
- مشاوره فرد به فرد: مشاوره تخصصی و شخصی، با یک مشاور کسب و کار که به صورت مستقیم با صاحبان کسب و کار کوچک همکاری می کند.
- کارگاه ها و آموزش ها: برگزاری کارگاه ها و دوره های آموزشی که در آنها مباحث مربوط به مدیریت کسب و کار، بازاریابی، مدیریت مالی و… مورد بررسی قرار می گیرد.
- منابع آنلاین: استفاده از منابع آموزشی و مشاوره آنلاین از جمله: وب سایت ها، ویدئوها و مقالات که می توانند به کارآفرینان کمک کنند.
- شبکه سازی: برقراری ارتباط با سایر کارآفرینان، مشاوران و کسانی که تجربیات مشابهی داشته اند، می تواند منجر به دریافت مشاوره و راهنمایی مؤثری شود.
- مراجعه به مؤسسات و مراکز حمایتی: مؤسسات مختلف حمایتی و شبکه های کارآفرینی، می توانند به کارآفرینان کمک کنند تا به مشاوره های لازم دسترسی پیدا نمایند.
- استفاده از رویدادها و نشست های صنعتی: حضور در رویدادها و نشست های صنعتی مرتبط با حوزه کسب و کار، فرصتی برای یادگیری از تجارب دیگران و مشاوره گرفتن است.
تمامی موارد بالا، باعث گسترش کسب و کارهای کوچک و جلوگیری از ورشکستگی و نیاز به مشاوره کسب و کار ورشکسته و همچنین زیان دیدن آن ها می شود.
انواع مشاور کسب و کار
مشاوره کسب و کار، برای هر سازمانی لازم است، از کسب و کارهای کوچک گرفته تا سازمان های بزرگ و توسعه یافته، فردی به عنوان مشاور باید در کنار سازمان ها قرار گیرد و با توجه به حیطه کاری اش، راهکارهای مناسبی ارائه کند. مشاوره کسب و کار می تواند در انواع مختلفی ارائه شود، به همین منظور در متن ذیل به انواع مشاور کسب و کار اشاره می کنیم:
مشاور استراتژیک
مشاوره برای تعیین اهداف کلان کسب و کار و توسعه استراتژی های مؤثر برای رسیدن به آن اهداف
مشاور مالی
مشاوره در زمینه مدیریت مالی، بودجه بندی، سرمایه گذاری و مدیریت ریسک مالی
مشاور بازاریابی و فروش
راهنمایی در زمینه بازاریابی، تبلیغات، فروش و روابط عمومی
مشاور فناوری اطلاعات (IT)
مشاوره برای استفاده بهینه از فناوری های اطلاعات و ارتباطات در کسب و کار
مشاور مدیریت منابع انسانی
مشاوره برای مدیریت کارکنان، استخدام، آموزش و توسعه حرفه ای
مشاور حقوقی و مالیاتی
راهنمایی در زمینه قوانین کاری، مالیات، مجوزها و حقوقی کسب و کار
مشاور توسعه کسب و کار
راهنمایی در زمینه گسترش فعالیت ها ورود به بازارهای جدید و توسعه محصولات
مشاور بهبود عملکرد و کیفیت
مشاوره برای بهبود فرایندها، کاهش هزینه ها و ارتقای کیفیت محصولات و خدمات
مشاور برندینگ و بازاریابی دیجیتال
مشاوره برای ساخت و ارتقای برند، حضور آنلاین و استراتژی های بازاریابی دیجیتال
مشاور استراتژیک برای استارتاپ ها
راهنمایی و مشاوره برای استارتاپ ها در مراحل ابتدایی، شناسایی بازار و رشد کسب و کار
این موارد انواع مشاوره های کسب و کار هستند که شما می توانید برحسب نیازتان، از آن ها کمک بگیرید.
مشاوران کسب و کارهای بین المللی
امروزه جهانی کردن بیزینس خود، یک امر ضروری است. بازارهای جهانی، یک فرصت بی همتا برای گسترش بیزینس به شما ارائه می دهد؛ اما چالش های خاص خود را هم دارند. مشاوران کسب و کارهای بین المللی به شما کمک می کنند که با استراتژی و برنامه ریزی، از این چالش ها عبور کنید. استفاده از مشاوره کسب و کار بین المللی می تواند به ارائه مزایای متعددی منجر شود، این مزایا شامل موارد زیر می شوند:
- دسترسی به تجربیات و دانش فنی: مشاوران کسب و کار بین المللی، دارای تجربه و دانش در زمینه های مختلفی از بازارهای جهانی، فرایندهای کسب و کار و قوانین مختلف هستند که به کسب و کار شما کمک می کنند تا از این تجربیات بهره مند شوید.
- شناخت بازارهای جهانی: مشاوران بین المللی، به شما کمک می کنند تا با مخاطرات و فرصت های بازارهای جهانی آشنا شوید و استراتژی های مناسب برای ورود به این بازارها را تدوین کنید.
- بهبود عملکرد و توسعه کسب و کار: مشاوران کسب و کار بین المللی، با ارائه راهکارهای مناسب برای بهبود عملکرد و توسعه کسب و کار شما، به شما کمک می کنند تا به موفقیت بیشتری دست یابید.
- حل مسائل بین المللی: مشاوران کسب و کار بین المللی به شما کمک می کنند تا با مسائل مختلفی که در فعالیت های بین المللی ممکن است به وجود بیاید، مثل: مسائل حقوقی، مالی و فرهنگی، به بهترین شکل ممکن برخورد نمایید.
- ارتقای شناخت بین المللی برند: با استفاده از مشاوره کسب و کار بین المللی، شما می توانید به بهبود شناخت و شهرت بین المللی برند خود بپردازید و رویکردهای مناسب را برای ارتباط با مشتریان و مشارکت در بازارهای جهانی اتخاذ کنید.
به طور کلی، استفاده از مشاوره کسب و کار بین المللی به شما کمک می کند تا با چالش ها و فرصت های موجود در بازارهای جهانی به بهترین شکل ممکن برخورد کنید و به رشد و پیشرفت کسب و کارتان بپردازید. با مشاوره کسب و کار دکتر برقبانی، ورشکستگی را به فرصتی برای رشد تبدیل کنید! دکتر برقبانی معتقد است که ورشکستگی می تواند فرصتی برای یادگیری و رشد باشد. با اتکا به تجربه و دانش ایشان، می توانید از این بحران به عنوان سکوی پرتابی برای رسیدن به قله های موفقیت استفاده نمایید.
مشاور کسب و کار در صنعت ساختمان
مدیران بیزینس های مرتبط با صنعت ساختمان، با استفاده از این مشاوره ها می توانند مؤثرترین بخش های کسب و کار خود را شناسایی و از آن، جهت کسب منافع و گسترش بیزینس خود استفاده کنند. مشاور کسب و کار در صنعت ساختمان، نقش مهمی دارند و وظایف متعددی را عهده دار می شوند که شامل:
مدیریت پروژه
مدیریت پروژه شامل: برنامه ریزی، کنترل و نظارت بر پیشرفت پروژه های ساختمانی به منظور اطمینان از اجرای به موقع، بودجه و کیفیت مطابق با نیازها و انتظارات مشتریان می شود.
تحلیل و تحقیقات بازار
تحلیل و تحقیقات بازار مانند: بررسی بازار ساختمانی، شناسایی فرصت ها و تهدیدات، تحلیل رقبا و تدوین استراتژی های بازاریابی است.
مشاوره در زمینه انتخاب مکان و تهیه زمین
مشاوره در زمینه انتخاب مکان و تهیه زمین شامل ارائه راهکارهایی برای انتخاب مکان مناسب، جهت ساخت و ساز و تهیه زمین برای پروژه های ساختمانی می گردد.
مشاوره در زمینه طراحی و معماری
مشاوره در زمینه طراحی و معماری مانند: ارائه راهکارهایی برای طراحی و معماری ساختمان ها با توجه به نیازها و محدودیت های موجود است.
مشاوره مالی و حقوقی
راهنمایی در زمینه تأمین منابع مالی، اخذ مجوزها و معاملات حقوقی مرتبط با پروژه های ساختمانی را شامل می شود.
مشاوره در زمینه فنی و مهندسی
مشاوره در زمینه فنی و مهندسی، ارائه پیشنهادهای فنی و مهندسی برای بهینه سازی فرایندها، استفاده از فناوری های نوین و اجرای بهینه پروژه های ساختمانی است.
مشاوره در زمینه ایمنی و بهداشت
مشاوره در زمینه ایمنی و بهداشت، نشان دادن تکنیک های برای افزایش سطح ایمنی و بهداشت در محیط کار ساختمانی را شامل می شود.
مشاوره در زمینه مدیریت املاک و اجاره
مشاوره در زمینه مدیریت املاک و اجاره، ارائه تدبیرهایی برای مدیریت املاک ساختمانی و بهینه سازی فرایندهای اجاره و مدیریت املاک را در بردارد.
مشاوره در زمینه پایداری محیطی و سازگاری با محیط زیست
مشاوره در زمینه پایداری محیطی و سازگاری با محیط زیست، ارائه مسیرهایی برای کاهش اثرات منفی ساخت و ساز بر محیط زیست و افزایش پایداری محیطی پروژه های ساختمانی است.
مشاوره در زمینه بازاریابی و فروش
مشاوره در زمینه بازاریابی و فروش، ارائه مشاوره برای بازاریابی و فروش واحدهای مسکونی یا تجاری و فروش و اجاره ملک را شامل می گردد.
مشاوره در زمینه کسب و کار ساختمانی، به کارآفرینان و صاحبان کسب و کار در این صنعت کمک می کند تا بهترین استراتژی ها را برای موفقیت در این حوزه تدوین کنند.
بیزینس کوچینگ
بیزینس کوچینگ یک فرایند حمایتی است که برای کمک به کسب و کارها در بهبود عملکرد، رشد و توسعه موفقیت آمیز طراحی شده است. بیزینس کوچینگ معمولا شامل: ارائه راهنمایی، پشتیبانی و الهام بخشی به کارآفرینان و صاحبان کسب و کارها برای دستیابی به اهدافشان می شود. مزایای بیزینس کوچینگ عبارتند از:
راهنمایی شخصی
بیزینس کوچینگ به صاحبان کسب و کار، امکان می دهد تا با یک کوچ بیزینس (کوچ) همکاری کنند که به آن ها در تعیین اهداف، اولویت بندی و تعیین استراتژی های کارآمد کمک می نماید.
افزایش تمرکز و کارایی
کوچ بیزینس به کسب و کارها کمک می کند تا تمرکز خود را بر روی اهداف مهم تر و اولویت های کلیدی متمرکز نمایند و برای دستیابی به آن ها به صورت مؤثرتری، کار کنند.
توسعه مهارت ها
بیزینس کوچینگ، کارآفرینان را همراهی می کند تا مهارت های لازم برای موفقیت در کسب و کار خود را از جمله: مهارت های مدیریتی، بازاریابی، مهارت های ارتباطی و مهارت های فردی بهبود بخشند.
ارتقای اعتماد به نفس
با دریافت حمایت و تأیید از یک کوچ بیزینس، صاحبان کسب و کار قادر خواهند بود اعتماد به نفس خود را تقویت کنند که این می تواند به بهبود کارایی و عملکرد آن ها کمک کند.
ایجاد انگیزه و الهام
بیزینس کوچینگ می تواند با ارائه انگیزه، الهام و حمایت روحی، کارآفرینان را به سمت اهداف خود هدایت کند و آن ها را به دستیابی به موفقیت ترغیب نماید.
ارتقای رهبری
بیزینس کوچینگ به رهبران کسب و کار کمک می کند تا مهارت های رهبری خود را بهبود بخشند و به شکل مؤثرتری تیم خود را مدیریت نمایند.
به طور کلی، بیزینس کوچینگ یعنی داشتن یک راهنما یا مربی که به شما کمک می کند، بهترین نسخه کسب و کار خود را پیدا کنید و به اهدافتان دست یابید.
اگر در آستانه ورشکستگی هستید، مشاوره کسب و کار دکتر برقبانی، ناجی کسب و کار شما است. ایشان، با سال ها تجربه و تخصص در زمینه مشاوره کسب و کار، در کنار شما خواهد بود تا با ارائه راهکارهای جامع و کاربردی، نجات دهنده کسب و کارتان باشد.
سوالات متداول
ورشکستگی چیست؟
ورشکستگی به وضعیتی اطلاق می شود که یک شرکت یا کسب و کار در پرداخت بدهی های خود به اعتبارات و سایر اقساط دهندگان ناتوان شود.
مشاوره کسب و کار ورشکسته چیست؟
مشاوره کسب و کار ورشکسته کسی است که در مواجهه با ورشکستگی، به کارآفرینان و صاحبان کسب و کار کمک می کند تا بهترین راه حل ها را برای مدیریت وضعیت ورشکستگی و انتخاب گزینه های مناسب برای ادامه فعالیت ها و یا پایان دادن، به آنها ارائه دهد.
هدف گذاری در کسب و کار به چه معناست؟
هدف گذاری در کسب و کار، به معنای تعیین وضوح و تعریف هدف های مورد نظر و راهبردهای لازم برای دستیابی به آنها است.
آیا کسب و کارهای کوچک هم به مشاوره نیاز دارند؟
بله کسب و کارهای کوچک نیز به مشاوره نیاز دارند. در واقع، مشاوره می تواند برای کسب و کارهای کوچک بسیار مفید و ارزشمند باشد.
کسب و کارهای ساختمانی در چه مواردی نیاز به مشاوره دارند؟
کسب و کارهای ساختمانی، در مواردی چون: مدیریت پروژه، تحلیل بازار و استراتژی بازاریابی، مشاوره فنی و مهندسی، مشاوره مالی و حقوقی، مدیریت املاک و اجاره و بازاریابی و فروش نیاز به مشاوره دارند.